安全风险辨识管控 Docu ment serial nu mber【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】 安 全风险辨识管控 一、目的 风险识别、评价和控制,是安全工作标准化的核心
做好这项工作,使风险达到可以接受的程度,确保生产安全运行,保障员工生命安全、身体健康,有效地预防和控制各类事故的发生
二、控制程序 1、 由安全科和生产办制订《危险源辨识及风险评价表》,并经主要领导批准实施
2、成立公司、车间两级风险评价识别工作组,做到领导亲自参与,员工全员参与
3、安全科和生产办组织各部门负责人、安全员、员工进行培训,让大家了解风险辨识的相关要求
4、安全科和生产办制定《危险源辨识及风险评价表》,指导各部门、基层班组开展识别、评价工作,并进行收集和总结
5、各职能部门、基层班组、施工方、员工积极参加风险辨识和评价工作,并制定出控制措施
6、通过风险辨识,确定公司重大风险源和重大风险,并填写《重大风险清单》
7、风险识别的频次为每年一次,如发生下列情况应及时进行识别管控: (1)新的或变更的法律、法规和其他要求; (2)操作条件或工艺变化; (3)扩建、改建、新建、技改项目; (4)对事故、事件或其它信息新的认识; (5)组织机构、岗位人员有重大变动; (6)开停车、大中修、重要设备更新、更换等
9、风险控制考虑可行性、可靠性,应包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施和个体防护措施
三、风险辨识及评价的依据、范围及方法
1、依据 (1)《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008); (2)《重大危险源辨识》(GB18218-2009); (3)《生产过程危险有害因素分类与代码》(GB/T13861-2009); (4)公司设计规范、技术标准; (5)公司安全管理方针目标及制度标准等
2、方法 (1)在评