最新资料，word 文档，可以自由编辑！!精品文档下载本页是封面，下载后可以删除!】施工组织设计第一章工程总体概况、总体概述本工程为政府广场改造工程。有：景观铺装、园路等组成。该工程为硬质景观工程和绿化工程。主要景点三、施工条件1、施工场地拆迁及平整情况：已满足施工要求2、施工用水、电已接至施工现场3、有关勘测资料：已具备二、编制依据1、本工程采用的主要技术规范《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《建筑装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《木结构工程质量验收规范》GB50206-2002《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-20022、除以上标准、规范外，工程项目的材料、设备、施工应达到中华人民共和国以及淮安市或行业的有关工程建设标准、规范和设计文件的要求。四、总体设想及方案的针对性根据本工程情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。1.部署思想加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。2.管理体系、劳动力配置为确保施工的顺利进行，保证工程质量，我们在公司范围抽调管理能力强、施工经验丰富、专业水平高、责任心强的人员组成项目经理部，全权负责施工组织与管理工作，实现对业主的各项承诺。工程采用项目法施工，做到统一计划，统一资源的调配，统一对外联络。发挥科技优势，充分协调，使人、财、物达到最佳组合，确保施工顺利进行，运用先进的管理技术，加强思想教育，确保后勤、资金供应，理顺分配关系，充分调动职工的积极性，确保工程进度和工程质量。3.工程目标（1）质量目标：质量等级为合格，争取优良。（2）工期目标：按招标工期、或业主对工期的调整要求，按时竣工，工期 45 天。（3）安全目标：工程施工期确保安全事故为“0”；安全设施完善、杜绝重大伤亡事故，最大限度控制一般事故，做好现场保卫工作和消防工作。（4）文明施工目标：加强现场管理，加强对施工人员的文明教育，确保标准化文明施工现场。（5）综合效益目标：创牌子，树典型，以一流的管理，积极苦干的精神，实现合同目标，在地区景观建...
