工程质量考核制度为认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,构建安全生产长效机制,全面提升采掘专业工程质量管理水平,进一步推动安全质量标准化活动深入开展,特制定本办法
一、组织机构为保证采掘工作面工程质量管理工作有组织、有计划地开展,矿成立采掘工作面工程质量管理领导小组组长:矿长、党总支书记副组长:总工程师、生产副矿长、开掘副矿长成员:副总工程师、生产技术科科长、调度室主任、机电科科长、安检科科长、通防科科长、人劳科科长、企管科科长以及各科室分管采掘专业人员
领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科办公室主任:生产技术科科长(兼)工作人员:生产技术科采掘组人员二、质量标准化管理职责划分生产技术科负责月中和月末验收的组织工作,负责工程质量方面的检查验收;机电科负责机电设备、轨道、供排水、缆线吊挂方面的检查验收;调度室负责监控设施、缆线吊挂方面的检查验收;安检科负责安全设施、文明施工方面的检查验收;通防科负责“一通三防”方面的检查验收;企管科负责材料及其管理牌板的检查验收
三、考核范围采掘区队四、采掘工作面验收要求及等级评定(一)采掘工作面验收要求1、采掘工作面工程质量验收按照煤安监行管[2017]5号《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》标准执行
2、采掘队必须制定采掘工作面班安全质量验收制度,并坚持工作面班安全质量验收工作,记录各小班安全隐患整改情况
3、采煤队必须坚持采煤工作面支护质量与顶板动态监测,记录齐全、真实可靠;安装综采支架压力在线监测系统的采煤工作面,技术负责人要定期查看工作面动态支护数据并分析,出现顶板压力显现异常变化时,要及时向生产技术科有关人员及分管矿领导汇报
4、采掘区队技术负责人要根据工作面揭露地质构造的变化情况,及时填绘1:1000比例的采掘工作面工程平面图,并绘制工作面实测剖面图(掘进区队绘制巷道实测剖面图)
5、除正常设计外,