1 、确保工程质量的技术组织措施 1 .1 质量目标 确立工程施工质量控制目标为：确保合格工程，争创优良工程。 单元工程质量合格率100%以上，优良率95%以上，确保工程质量达到优良等级。 1 .2 质量管理 对本工程按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。 1 .3 建立质量体系 1.3.1、统一思想，领导决策 结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，项目负责人亲自参与，一抓到底。这是能够建立和实施质量体系的基本保证。 1.3.2、建立质量管理的专职机构 根据质量总目标和质量体系，设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。 1.3.3、制定工作计划 为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。 1.3.4、实行全面质量管理，成立TQC 领导小组 1 .4 .质量体系的实施 1、加强宣传教育 质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高职工的质量意识，努力提高工作质量。 2、质量控制措施 根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点 有可 能影 响 施工质量的隐 患 ，保证工程质量。 3、把 好 技术交 底 关、原 材 料 关、人员设 备关 技术交 底 关：熟 悉 设 计文 件 ，弄 通 设 计图 纸 各项技术要 求 和规定，进 一步 优 化 施工组织设 计，超 前 做 好 各项技术准备工作，对设 计不合理 的 部 分 及 时 向 业 主 或 设 计 部 门 提 出 ， 技 术 人 员 给 全 场 员 工 上 技 术课 ， 进 行 技 术 交...
