宝 洁 和 联 合 利 华 的 比 较 一 、 公 司 简 介 （ 一 ） 宝 洁 公 司 宝 洁 公 司 （ Procter & Gamble） ， 简 称P&G， 是 一 家 美 国 消 费 日 用 品 生 产 商 ， 也 是 目前 全 球 最 大 的 日 用 品 公 司 之 一 。 总 部 位 于 美 国 俄 亥 俄 州 辛 辛 那 堤 ， 全 球 员 工 近 110,000 人 。2008 年 ， 宝 洁 公 司 是 世 界 上 市 值 第 6 大 公 司 ， 世 界 上 利 润 第 14 大 公 司 。 他 同 时 是 财 富 500强 中 第 十 大 最 受 赞 誉 的 公 司 。 （ 二 ） 联 合 利 华 公 司 联 合 利 华 集 团 是 由 荷 兰 Margrine Unie 人 造 奶 油 公 司 和 英 国 Lever Brothers 香 皂 公 司于 1929 年 合 并 而 成 。 总 部 设 于 荷 兰 鹿 特 丹 和 英 国 伦 敦 ， 分 别 负 责 食 品 及 洗 剂 用 品 事 业 的 经营 。 在 全 球 75 个 国 家 设 有 庞 大 事 业 网 络 ， 拥 有 500 家 子 公 司 ， 员 工 总 数 近 30 万 人 ， 是 全 球第 二 大 消 费 用 品 制 造 商 ， 年 营 业 额 超 过 美 金 400 亿 元 ， 是 全 世 界 获 利 最 佳 的 公 司 之 一 。 二 、 人 才 理 论和 战略 （ 一 ） 宝 洁 公 司 宝 洁 理 念: 注重人 才 以人 为本。 1.重视人 才 从招聘开始 宝 洁 自己发展了一 套衡量应聘者领导及 解决问题的 能力测试， 面试过 程具有 目 的 性，并 采取行为导向。 应聘者过 去的 经 历及 成 就将被检验， 并 找出下述能力的 证明：领导、 解决问题、 优先顺序设 定、 主动性、 事 后追踪和 团 队合 作的 能力等。 2.１００％的 内部 提升 公 司 坚持１００％的 内部 提升政策。 内部 提升可以培养长久性的 员 工 。 既然未来的 管理 层来自内部 提升， 公 司 必须聘用 最 好的 人 才 ， 并 协助他 们进到最 佳 状态。 3.每个 员 工 都是 领导者 宝 洁 在 鼓励员 工 积极扮演领导者角色方面提供了很好的 氛围。前 任宝 洁 总 裁认为：“别让 感 到 被 过 度 管 理 ， 应 该 将 责 任 与 决 策 下...
