CMMI 为 改 进 一 个 组 织 的 各 种 过 程 提 供 了 一 个 单 一 的 集 成 化 框 架 ， 新 的 集 成 模 型 框 架 消 除 了 各 个 模 型 的 不 一致 性 ， 减 少 了 模 型 间 的 重 复 ， 增 加 了 透 明 度 和 理 解 ， 建 立 了 一 个 自 动 的 、 可 扩 展 的 框 架 。 因 而 能 够 从 总 体上 改 进 组 织 的 质 量 和 效 率 。 CMMI 主 要 关 注 点 包 括 成 本 效 益 、 明 确 重 点 、 过 程 集 中 和 灵 活 性 四 个 方 面 。 CMMI 系 统 在 内 的 信 息 化 系 统 对 公 司 的 规 范 化 管 理 、 提 高 管 理 和 运 行 效 率 、 控 制 物 料 成 本 、 降 低 经 营 风 险等 方 面 起 到 重 要 作 用 CMMI（ 能 力 成 熟 度 模 型 集 成 ） 是 目 前 世 界 上 公 认 的 软 件 产 品 进 入 国 际 市 场的 专用 通行 证， 其主 要 思想就是通过 软 件 过 程 控 制 ， 最终来保证软 件 产 品 的 质 量 。 实施CMMI 是 一 个 软 件 企业从 作 坊式开发走向成 熟 的 标志， 摆脱作 坊式的 开发模 式， 实施软 件 过 程 改 进 ， 是 软 件 企业发展 壮大的 必经 之路。 美国 外包 商关 于“CMM3 级以下软 件 企业免谈”的 软 件 外包 需求， 已成 为 制 约我国 服务外包 和 软 件 出口的 屏颈。 实施CMMI 是 一 个 中 小型 软 件 企业从 作 坊式开发模 式走向成 熟 的 标志。 一 个 正规 的 软 件 公 司 可 以不 去做CMMI 评估， 但不 可 以不 按照CMMI 能 力 成 熟 度 模 型 的 阶段和 步骤去规 范 自 己的 开发过 程 。 摆脱作 坊式的 开发模 式， 实施软 件 过 程 改 进 ， 也是 中 小软 件 企业从 求生存到 发展 壮大的 必经 之路。 我国 部分有实力 的软 件 企业， 已经 通过 了 CMMI3 级或CMMI4 级评估认 证， 迅速确 立 了 在 软 件 业界 的 品 牌。 还有很多企业正在 按照软 件 能 力 成 熟 度 模 型 中 规 定的 阶段、 步骤和 要 求， 积极开展 CMMI 培训工作 。 CMMI 模 型 的 创始人沃特斯•汉弗瑞曾说过...
