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生产计划作业流程工作管理办法VIP免费

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c序号作业流程责任部门责任人相关表单作业内容1业务部业务员主管业务下单到PMC部2PMC部业务部采购部生产部工程部品管部各部门主管《BOM表》《订单评审表》客户相关资料PMC部对业务订单作初步评审,如果是常规性订单,PMC部根据需要觉得没有必要则可不进行评审,如果PMC部觉得已超过目前生产能力或有必要则组织业务、生产、技术、采购、品管、PMC等部门进行评审,必要时业务与客户沟通、协调处理,PMC部必须答复准确的交货期3工程部维护员主管

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生产计划作业流程工作管理办法

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