县更知乡卫生院建设项目施工组织设计方案VIP专享VIP免费

施工组织设计方案1.1工程概况1.1.1工程简介炉霍县更知乡卫生院建设项目，该工程属于四川省新视标建筑工程有限公司，位于四川省甘孜藏族自治州炉霍县新都镇。1.1.2工程实施目标1.1.2.1工期目标工程建设施工工期，我方将按业主提出的要求合理安装工期，加强协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理，保证计划总工期实现，力争提前竣工。1.1.2.2质量目标加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准1.1.2.3环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。1.1.2.4安全生产目标建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故不超过0.5%，年工伤频次在1‰以下。1.1.2.5文明施工目标配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。第2部分组织管理2.1.1现场组织结构组织机构设置的目的，是为了产生组织功能，实现工程项目管理的总目标。施工管理机构的合理组织是整体施工中最主要的因素，将对保证工期、工程质量和安全文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能够顺利完成的重要保证。组织机构设置应遵循“因目标设事，因事设机构定编制，按编制设岗位定人员”原则。同时还应考虑工程项目的规模及本公司的具体情况。因此为确保本工程的工期、质量、安全文施工达到预期目标，为了确保“炉霍县更知乡卫生院建设项目”工程质量优良，满足各项要求，我司成立一个由具有丰富工程管理、实施经验及工程项目管理经验的精干人员组成的炉霍县更知乡卫生院建设项目工程项目部全面负责工程项目的设计、施工、管理和协调工作。工程项目经理部机构见图：2.1.2项目班子配备人员拟对本项目管理人员配备项目人员组织表序号姓名性别技术职称拟担任的职务学历备注1杨钧翔男二级建造师项目经理大学2卢志明男高级工程师技术负责人高中3蒋世云男助工安全员高中4罗伟男/施工员高中5卢孝文男助工质量员大学6杨庆兰女/材料员高中7892.2工程施工组织措施2.2.1工程文档管理措施2.2.1.1施工准备文档管理在施工人员进场前，设计人员要完成方案的深化设计，包括系统图、系统拓扑图、系统设备连线图、系统布线方案等工作的完成。这些设计文档的完成是工作顺利实施的基础。在合同文档中，对于工程实施影响最大的是工期与设备供应清单两部分。这两部分是工程实施的基本依据和要求，也是工程验收的标准之一。因此工程实施过程中的合同管理，其最重要的工作是保证工程按照合同规定的要求顺利实施。2.2.1.2施工过程文档管理1)管理要求即时确认与存档在目前的现实条件下，工程文档的书写是很不规范的，因此，项目经理人员必须向过程文档的发出方确认该文档的内容和有效性。由于施工现场的工作条件比较艰苦，环境也比较恶劣，来往人员也比较复杂，因此，过程文档在签收后，必须要立即存档，并保存好原件。即时处理过程文档的同时，也要根据其中涉及的问题及时给出处理意见，在可能的情况下要立即采取相应的处理措施。及时回复工程过程文档一般是有针对性的工程指令、通知等，其涉及的内容往往很重要，因此，在及时采取相关措施的同时，还要根据进展情况及时向有关各方回复处理结果，以便互相协调工作。2)变更中的文档管理更改文件时，应当考虑由于文件某一部分的更改可能对其他部分产生的影响。应当对文件进行标记，以便证明它们是受控文件还是非受控文件，是最新的还是作废的文件。2.2.1.3竣工验收文档的管理1）凡要交工的材料/设备质量证明文件、合格证、试验报告等规格不符合A4纸型者，一律粘贴在或复印在A4纸型上后归档，其中将原件放在A本。2）竣工技术资料书写，一律用钢笔或碳素笔，不可使用圆珠笔、铅笔或复写纸。也可以用计算机打印。3）智能化系统工程办理中间交接（验收）后，应在一个季度内整编好竣工技术资料。按照监理单位、建设单位顺序审改，质量监督站检查。4）凡在一个单位工程中，有几个施工单位分包的工程，各施工单位整编好自己承包工程范围内的竣工技术资料，交总包单位或建设单位统一整编、组卷。5）质监站核定工程质量等级...