精品文档---下载后可任意编辑120 院前急救站工作总结 120 院前急救站工作总结 一年来在各级领导及市 120 指挥中心的指导下，我站较好地完成了院前急救任务，现将具体工作总结如下： 一、工作量统计 本年度我站共出车 4389 车次，运接诊病人 3150 人，其中收住院 1954 人，空车率%，收住院率%。 二、急救站概况 我站目前业务用房使用面积为 740 平方米，开展业务包括院前急救、急诊门诊及留观治疗，现有医师 14 名，其中副主任医师 1 名，主治医师 5 名，医师 8 名； 护士 15 名，其中主管护师 2 名，护师 13 名； 司机 6 名，平均驾龄为 15 年； 急救站配备抢救车 3 辆，其中重症监护型 1 辆，普通型 2 辆； 观察床 14 张，重症监护床 2 张，抢救床 2 张； 车载及院内急救设备基本满足现有业务需求。 三、建设与待遇同步，稳定急救队伍 不断强化院前队伍建设，为急诊配员，其中主治医师 1 名，男护 3 名，业务能力得到空前提高； 医院领导为了提高急诊人员 2 待遇，不但提高了绩效工资核算方法，同系数不低于优势临床科室绩效水平，还在评先评优、晋升职称等方面加分。在一定程度上增强了 120 急救人员的团队凝聚力，也稳定了急救队伍。 四、注重制度建设，法律法律规范急救行为，狠抓安全管理。 科室积极制定并完善各种规章制度、流程、应急预案及特重大突发事故流程，并定期组织医务人员认真学习各项工作制度，在完善制度的同时，逐步法律法律规范急救工作流程。 五、加强业务学习，不断提高急救水平。 制定了详细的学习计划，每月定期组织急救业务学习，尤其是根据中心培训计划，制定详细的培训内容，包括中毒、心血管、创伤等严重危及生命的课题； 同时注重对急救人员的技能培训，并进行严格考核，做到“技能操作人人练，人人操作法律法律规范化，法律法律规范操作熟练化”，力争为急救患者提供更加快捷、畅通、专业的生命绿色通道。 六、加强宣传工作，普及急救知识，提升我院整体形象 根据中心要求，由主任牵头，护士长精心组织，我站成立了培训小组，分批次到学校、社区进行急救知识培训，全年共外出培训10 次，受训人数达 2025 人，场场精彩，均受到一致好评。 科室组织业务骨干到社区义诊，为老百姓免费诊病，全年共下乡义诊 15 次，义诊半径达 30 公里，受益百姓达 2000 余人。 七、正确面对问题，持续完善改进 1、没有急诊住院病房及急诊监护室，...
