2024医院信息科年度工作总结5篇VIP专享

第 7 页精品文档---下载后可任意编辑2024 医院信息科年度工作总结 5 篇 不经意间，工作已经告一段落，这段时间里，信任大家面临着很多挑战，也收获了很多成长，让我们好好总结下，并记录在工作总结里。下面是我整理的 2024医院信息科年度工作总结，仅供参考，期望能够关怀到大家。 2024 医院信息科年度工作总结 1 医院信息科要依据医院建设和进展的需求，关怀院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划，并具体实施。 一、医院信息化建设。 1、软件、硬件维护，网络维护，系统开发，每月硬件维护巡查。软硬件维护基本上能完成，系统开发科内无力量完成，电脑室人员状况大家清楚。人员不少 ，但能工作人员很少。 2、信息科建设与各科协调比较多，在实施过程中得到大家支持。基础数据录入，人员培训等，财务、护理、科教等大力支持。 3、医院信息系统开头到实施完善是一个漫长过程，从元月上线至今上了医院系统大部分模块， HIS、LIS、PACS 系统，这几个系统 LIS 系统运行较平稳 ，第 8 页精品文档---下载后可任意编辑HIS、PACS 系统运行过程中觉察了一些问题始终得不到解决。从上线至今已 10 个多月，对收集到的问题，部分得到解决，在这过程中我们召开了几次协调会，部分问题及力争同意修改。但大部分问题至今还未赐予解决(一期)，我们也作了很大努力，多次电话联系、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度，就财务报表，4月份出报表样张，7 月份数据才基本符合。同样问题提交 10 多次，与天健领导和技术人员多次沟通，但迟迟不能解决。政策不断调整，新的需求不断增加，对信息系统要求越来越高，一时满足不了需求，跟不上形势。 当然有些问题我们操作不当造成，这主要培训时不认真。这中间也存在理念问题，传统管理模式与现代差异。 4、二期部分模块如今在实施过程中，电子病历各科已全面开展，有几个科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以问题不少，病历涉及到医疗质量，现刚起步，期望医务科对如今实施中多提问题，觉察问题，以便改进。 5、护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上，但提出问题天健未能准时修改，有些天健工程师认为做不到，不予理睬，甚至不接收，拒绝签字。 第 9 页精品文档---下载后可任意编辑 二、药占比问题每周发放一次，政策要求，科室之间存在差距，考核惩处下去，科室有意见，指标是否作调整;(把特种材料、放疗费另列计算) 三、住院病人平均费用限额...