1 全国构建和谐劳动关系先进表彰暨经验交流会发言摘编（二） 同修仁德 济世养生 北京同仁堂（集团）有限责任公司 多年来，我们始终坚持以“同修仁德、济世养生”为企业最高追求，努力打造“善待”文化，推动百年老店健康快速发展。 用仁心和仁术善待职工。1996 年，我们在职代会上郑重承诺：职工转岗不下岗，工资年年有增长，住房逐年有改善。集团已累计为职工购建住房15.7 万平方米。我们实施职工“金字塔”人才工程，职工待遇随着技能提升而提高，通过该工程已培养各类人才1100 多名。 企业对职工以诚相待，职工对企业也产生强烈的认同感和归属感。由一线科技人员和技术工人组成的攻关组，经过4 年苦战，成功解决困扰企业上百年的蜜丸自动蘸蜡技术和移印打金戳技术难题，一年就为企业降低成本560 多万元。 用诚信和诚意善待经营伙伴。2008 年汶川特大地震后，我们生产的“血毒丸”很快在震区售罄。为避免因震区交通中断影响供货，我们通过空运，在第一时间将500 多盒“血毒丸”配送到震区。当我们了解到山西一个黄芪供应基地连年亏损后，立刻派人前去出主意、想办法，使该基地经营状况当年就有明显好转，并于2010 年实现盈利。2010 年，中药材价格打着滚往上涨，按市价采购，同仁堂铁定亏本，但绝大部分供应商都能按合同价供货。 用成果和业绩善待投资者。被股民誉为“最值得收藏的十大金股” 2 之一的同仁堂股份上市14 年，年年分红，目前按复权价格计算每股最高已超过200 元，是上市发行价的近28 倍。在安徽亳州市，我们与当地药材商合资成立同仁堂亳州饮片公司。为了帮助其发展，我们选派原饮片厂的生产厂长和中青年专家，对该公司生产工艺进行把关，既保证了产品质量，又推动了企业发展，为同仁堂在当地赢得美誉。 用爱心和责任善待社会。在生产过程中，我们始终坚持配方独特、选料上乘、工艺精湛、疗效显著的制药特色，恪守“炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力”的古训。在原材料控制和经营管理各环节，我们严格落实国家标准。在服务终端，我们始终保持代客煎药、登记短缺药品等10 多项便民服务。2003 年非典期间，金银花、板蓝根等热销药材一天一个价。我们在报纸上公开承诺：保证供应，保证质量，保证不涨价！为此，虽然我们赔了600 多万元，但我们认为这个“亏”吃得值。善待社会，不仅要治病救人，还要关心世情民生。集团连年为中医药进社区和北京市慈善协会组织的“春雨行动”大额捐款，所属1500...
