全过程造价控制方案 华阳工程项目管理 2018 年1 月9 日 目 录 一、 全过程造价控制指导思想和工作目标 二、 全过程造价控制岗位职责和职业守则 三、 全过程造价控制进度控制的措施 四、 工程投资的控制措施 五、 工程结算的控制措施 六、 工程合同及资料管理控制措施 七、 现场组织协调控制措施 八、 全过程跟踪审计及工程造价咨询控制措施 一、 全过程跟踪审计的目的、依据 1．全过程跟踪审计审计的目的是为了促进建设项目实现“质量、速度、效益”三项目标：质量目标是指建设工程实体质量和工作质量达到要求；速度目标是指建设工程进度和工作效率达到要求；效益目标是指建设工程成本及项目效益达到要求。 2．依据国家《审计法》等相关规定，对工程概、预算在执行中是否超支，有无隐匿资金、截留基建收和投资包干结余，以及有无以投资包干结余的名义私分基建投资的违纪行为等。审计是以基建项目为标的，以会计师、审计师为主要从业人员。全程介入，动态控制。在预算、招标、合同、采购、施工、拨款、变更、核算、验收、结算、决算等环节设点把关，及时出具审计意见，最终形成审计报告。 二、全过程造价控制指导思想及工作目标 全过程造价咨询工作的指导思想： 1．1．在项目全过程审计过程中依法维护建设单位利益，确保建设单位取得最佳投资效益。 1．2．根据合同委托的围和职权，从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段,公正行使权力,确保建设项目的各项合同目标圆满实现。 1．3．严格按照国家规、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度，督促承包单位实施项目建设,确保建设单位目标的顺利实现。 1．4．保证审核资料的真实性、合理性，为委托单位提供转入固定资产真实的投资额。 全过程跟踪审计工作目标： 2．1．真实、合法、有效； 满足审计对象经济特征本质要求。 满足审计功能最优发挥； 满足委托者对审计工作的要求； 三、全过程造价控制的岗位职责和职业守则 1．全过程跟踪审计项目部组织结构图及人员职责项目主管 （造价咨询企业技术总负责人） 项目负责人 备用项目负责人 项目负责人助理 校核审核人员 土建 注册造价师 … … … 造价员 招标及合同工程师 内勤管理人员 全过程跟踪审计项目部组织结构图 2.机构人员设置与职责 机构人员设置 职 称 年 龄 执 业资格注册编号 项目负责人 专业造价项目负责人 土建 水电 … 造价咨询人员 校核人员 审核人员 ...
