1 计划组织协调类题型的答题思路 （一）会议组织类问题（三个阶段十二个步骤） 1、会议准备 （1）确定会议主题、名称、时间、地点、会议议程和会议安排。 （2）确定参加会议的范围或人员，确定工作人员、会议经费预算。 （3）安排好场地、住宿、伙食、用品、资料、交通等。 （4）做好会场布置，制定好后勤保障方案。 （5）发放会议通知。 2、会议实施 （1）会议签到及会议文件资料发放。 （2）按会议议程逐步开始，维持会场秩序，做好会议记录。 （3）安排好会议进行中的后勤保障，处理会议过程中的突发情况等。 3、会议结束 （1）安排好参会人员离开时乘坐的交通工具。 （2）清理会场，统计经费并报销。 （3）整理会议资料并形成简报。 （4）落实会议精神，撰写工作总结。 （二）调查类问题（三个阶段十四个步骤） 1、调查的准备 （1）确定调查题目，明确调查目的。 （2）确定调查内容，设计调查方案。 （3）确定调查对象，选取调查单位。 （4）确定调查的调查方式和方法。 （5）确定调查表或调查问卷。 （6）确定调查时间和调查期限。 （ 7）确定调查经费，确定调查工作人员并培训。 2、调查实施 （1）采集调查数据。 （2）指导工作人员工作。 （3）协调调查进度及出现 的其 他 情况。 3、调查的资料整理分 析 （1）进行数据审 核 、查询 。 （2）进行调查数据处理。 （3）确定调查资料分 析 研 究 方法，并进行调查分 析 。 （4）撰写并提 供 调查报告 ，如 有 必 要 ，还 可 召 开新 闻 发布会。 （三）参观 接 待 类问题（三个阶段十五 个步骤） 1、参观 接 待 准备 （1）掌 握 要 接 待 人员的基 本 情况： 单位、姓 名、职 务 、性 别 、民 族 、人数、来 访 目的和要 求 、抵 达 时间、抵 达 方式、日 程安排、特 殊 要 求 等。 （2）事 前 安排好食宿、交通。 （3）确定工作人员及经费。 （4）制订 接 待 计划，及时报告 主管 领 导，听 取领 导对接 待 工作的意 见 。 （5）通知及协调有 关 部 门 落实接 待 计划。 2、参观 接 待 实施 2 （1）按原定计划接站。 （2）根据到访人员具体情况安排住宿、饮食。 （3）根据到访人员特点协调有关部门做好各项活动安排。 （4）随时征求到访人员意见，及时调整活动动安排。 3、参观接待结束 （1）征求到访人员对接待工作的意见。 （2）协助安排好返程...
