公司提质增效活动实施方案 为 落 实 集 团 公 司 “ 提 质 增 效 ” 文 件 精 神 ， 进 一 步 提 高 公 司 管 理 能力 ， 切 实 规 范 公 司 运 行 机 制 ， 有 效 解 决 管 理 薄 弱 环 节 ， 实 现 公 司 经 济效 益 最 大 化 。 公 司 组 织 召 开 了 提 质 增 效 专 题 活 动 会 议 ， 将 提 升 管 理 、开 源 节 流 、 稳 步 增 效 的 理 念 贯 穿 至 全 员 、 全 过 程 ， 并 进 行 了 认 真 讨 论分 析 ， 制 定 出 以 下 实 施 方 案 。 一 、 指 导 思 想 公 司 提 质 增 效 活 动 主 题 为 ： “ 提 升 精 细 化 管 理 ， 开 源 节 流 ， 稳 步增 效 ” 。 努 力 提 升 管 理 ， 进 行 “ 全 员 、 全 方 位 、 全 流 程 ” 管 理 创 新 ，不 断 优 化 经 营 管 理 体 系 和 流 程 ， 开 展 关 键 业 务 环 节 工 作 审 批 流 程 的 精简 及 优 化 ； 以 完 善 公 司 各 项 管 理 制 度 为 切 入 点 ， 制 定 管 理 成 本 目 标；以 各 部门、 各 专 业 技术小组 工 作 为 载体 ， 细 化 分 解 提 质 增 效 指 标、 任务 ； 以 突出 成 本 效 益 为 原则， 处理 好成 本 和 安全 、 成 本 与效 益 、 成 本与效 率、 成 本 与发展 的 关 系 ， 以 成 本 费用节 约为 重点 ， 做好开 源 节 流 ，提 质 增 效 工 作 ； 加强提 质 增 效 的 宣传， 增 强全 员 提 质 增 效 的 意识， 切实 促进 经 营 效 益 的 实 现 和 提 高 。 二、 目 标 以 集 团 公 司 提 质 增 效 活 动 总体 方 案 的 工 作 部署为 指 导 ， 牢 固 树 立精 细 化 管 理 意识， 查 明 在 工 程 管 理 、 成 本 费用管 理 、 内 控 管 理 等 方 面 存 在 的 问 题 ， 苦 练 内 功 ， 着 力 解 决 影 响 公 司 效 益 的 问 题 。 同 时 结 合 公司 自 身 发 展 状 况 ， 建 立 长 效 管 理 机 制 ， 提 高 公 司 生 产 运 营 规 范 化 、 标准 化 、 精 细 化 管 理 水...
