第一节工程简介第二节主要工程量第三节施工组织机构及人员安排本工程的实施采取设立项目经理部、施工队两级管理模式
项目经理部设项目经理 1人、项目副经理 1 人、总工程师 1 人、安全工程师 1 人、质检工程师 1 人等领导结构
职能部门设置工程部、合约部、质安部、试验室、测量组、财务部、机材部、综合部等，共 8 个职能部室，在项目经理的领导下，在各自的职责范围内，配合工作，指导施工队施工
项目经理部下设 3 个桩基施工队、1 个下部构造施工队、1 个连续箱梁现浇施工队、1 个路基施工队
项目经理负责本合同段的全面管理，总工程师负责技术、质量和计划的管理，项目副经理负责现场工程进度计划的落实，安全工程师负责全线的安全管理工作
各科室的工作职能见下表：部门职能工程管施工技术方案编制、现场技术指导、测量控制、分析处理部理质量问题质安部质量检查、质量监督、安全管理制度的检查和落实、分析处理质量、安全问题合约部制定施工计划、统计报表、计量、合冋管理、经济核算试骑室各种试验及检测工作测量组负责全线的施工测量放线工作财务部财务管理、经济核算、费用控制、资金筹集和控制机材部施工机械设备、材料、物资的供应及管理综合部外部协调、秘书、劳资、公务、后勤、治安、党务、政工、工会备注各部室在履行各自职责的同时，加强部室之间的协作
施工组织机构图如下：公路第*合同段施工组织机构图根据工期要求、工程数量和现场施工条件，该分项工程施工人员配备情况如下：1、现场施工负责人：2、现场工程师：3、机械调度：4、测量工程师：5、试验工程师：6、质检工程师：7、安全负责人：8、施工用电负责人：9、 材料负责人：10、机械操作手：10 人11生产工人：30 人第四节施工机械设备及检测仪器桩基系梁施工机械主要有挖掘机、自卸车、装载机、吊机、洒水车、砼搅拌运输车、钢筋加工设备等、测量、试验、质量检测仪器设备以保证施工精度需
