经典题型一:进度控制与协议管理相结合阐明：此题型可分为两种进度计划的编制形式，第一种形式是：基于一般双代号网络计划的索赔、变更等问题；第二种形式是：基于时标网络计划的前锋线、索赔、变更等问题。一、解析思绪(第一种形式)一 、 关 键 线 路（即关键工作）（计划工期）确实定（重点掌握）可根据两点：① 从起点节点到终点节点为止，持续时间最长的线路（规定考生重点掌握）；② T 计划=T 协议，工作总时差为零的线路。③ T 计划＜T 协议，工作总时差最小的线路。二、总时差的概念与计算、应用（重点掌握）1.总时差：某工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间2.某工作的总时差= min（关键线路的持续时间之和-某工作所处线路的持续时间之和）＝LSi-j－ESi-j＝LFi-j－EFi-j3.应用：工期索赔三、索赔（与教材P281相 结合）（重点掌握协议索赔问题与网络计划的结合）（1）索赔的概念：有协议的双方，在履行协议过程中，有损失发生，无责任的一方向另一方规定赔偿的经济行为。（2）索赔成立的条件（一般站在承包商的角度：损失已经发生；损失不是承包商的责任和应承担的风险；在规定的时间内（5 个 28天）提出了索赔。（3）索赔的内容（工期与费用）工期：业主的责任且延误的时间超过本工作的总时差，超过部分可索赔。费用：业主的责任前提下，一般合理的费用索赔成立。在计算人工费时要注意窝工状态和工作状态；在计算机械费时要注意是自有机械还是租赁机械，同步还要辨别工作状态还是窝工状态）四、常见索赔事件（站在承包商的角度）（5 个28 天）1.成立的（属于业主应承担的责任）：业主采购的材料不及时或质量不合格；地质条件变化；图纸晚到、差错；工程复检时质量合格等。2.不成立的（属于承包商应承担的责任）：承包商采购的材料不及时或质量不合格；工程质量不合格；施工机械大修、经修损害；工程复检时质量不合格等。3.不可抗力：包括不可抗力和清理现场两阶段，分段研究。不可抗力期间的工期可顺延，费用各自承担。工程实体的损坏、运进现场主体材料的损失、业主方或第三方人员的伤亡等属于业主承担。窝工费、施工方机械的损失、周转性材料的损失、施工方人员的伤亡、施工方临设等属施工方承担。清理现场的工期及费用由业主承担。五 、 工 程 变 更（14 天内提出）可按索赔思绪处理，属于业主应承担的责任。变更引起的工期和费用的增长可索赔。变更单价的处理：1. 协议已经有的按协议执行；2. 协议没...
