考核细则 文献编号: 版 本： Ａ 0（试行） 受控状态： □受控 □非受控 发 放 号: 编制: 日期: 审核: 日期： 同意: 日期:发放部门总经理技术工程部生产运行部品质保证部综合管理部产品研发部市场营销部采购仓库车间份数公布日期:2 ０ 3 月 28 日 实行日期:2 ０ 4 月 1 日《 改订履历 》版本制定.改订实行年 月 日内容及理由同意审核拟制Ｖ 0。０制定２ 01８．3.28程序作成实行.4.1程序实行改订实行ﻬ1、目的保证检查任务圆满完毕，确定检查员工作内容和考核细则,强化检查量管理，将检查量与考核挂钩.２ 范围合用于企业检查员考核.3 职责３．1 品质保证部部长负责同意检查考核有关文献，部门间沟通事宜;3。2 品质保证部质量工程师负责: a） 检查检查组工作进度，含有关记录填写状况、检查时效性控制；b）检查员工作量确认； 3。3 检查组长负责：a） 根据检查员详细状况安排检查任务;b)记录检查员工作量，填写外检组检查台帐,确认与否达到检查任务。c)根据实际状况确定检查量与否合理，并提报改善意见;3。4 检查员负责： 按上级规定完毕检查任务,并完整填写有关记录或汇报。4 工作程序４.1 外检组考核内容 ４。1.1 任务量考核如下表类别壳体类安装板类针孔类外购成品类原材料及线缆类辅料及表处类日均检批(批/日检)101 ２15222235批平均时间（小时/批）０。80.6 ７０。530.360.360．23４．1。2 考核措施如下：a) 检查组长每日按进货检查汇报单记录昨日检查完毕状况，填写“外检组检查台帐”并上交主管质量工程师;ｂ) 质量工程师根据日均批次数计算 I Ｑ C 检查员加班工资，详细按《薪酬计算管理措施执行》、《定级、考核有关管理细则》等。备注:① 延期款定义:急件为 24 小时内，其他为 48 小时内,未准时完毕检查的批参照如下：１—１０批Ｘ0。9;１０-30 批Ｘ 0.8;≥３ 0 批 X0.7； ②内部投诉:内部发现外检合格的产品不合格率超过 20%(最小包装)；惩罚 5 ０元/次.c) 质量工程师每月初将计算成果填入“外检组月度考核表"打印签字后提交品质保证部部长。4.2 机加及成品车间考核措施４。2。１ 工资构成：基本工资＋加班+绩效+奖罚4。2。2 因未及时完毕检查导致无法准时发货时:按 20 元/次惩罚对应检查员。4。3 品质保证部每月抽查检查记录，发现未按规定填写时按１ 0 元／次惩罚对应检查员。４。4 外部投诉以企业通报为准。5 有关文献无6 记录记录名称 保留期限外检组检查台帐 三年外检组月度考核表 交财务
