新建兰渝铁路 LYS-11 标段三分部(DK692+200-DK714+200)科技创新规划编制:复核:审核:路桥集团国际建设股份有限公司兰渝铁路 LYS-11 标项目经理部三分部二 OO 九年九月为加强兰渝铁路 LYS-11 标项目经理部三分部技术创新与科技开发管理，实现管理的科学化、规范化和制度化，更好地指导、管理、协调科技开发项目的实施和成果的推广应用，推动企业技术进步，根据上级关于技术创新与科技开发的有关规定，结合我项目的实际情况，制定本办法。企业是技术创新的主体，技术创新是指将新技术、新工艺设想，经过研究开发，应用于工程施工和市场开拓，实现市场价值的一系列活动。技术创新应以工程为依托，市场为导向，以提高施工技术水平、工程质量，增强市场竞争力，创造更高的经济效益为目标。科技开发是指：对选定的具体课题，通过分级立项，确定目标，组织人员，落实经费，以技术攻关为手段，进行研究并取得成果的全过程。开发内容主要包括：施工生产中急需解决的重大技术难题；基础性和前瞻性的施工技术研究与开发；高、难、特、新工程施工技术总结；科技成果的推广应用和产业化。技术创新与科技开发管理是公司技术进步工作的重要组成部分，管理工作主要包括：施工技术发展动态信息收集与分析，科技开发项目立项申请与审批，项目组织实施、经费管理、验收鉴定和推广应用等相关工作。由公司重点技术开发项目管理和各项目经理部自行立项的开发项目管理两部分组成。一、机构及职责1、公司技术创新和科技开发管理工作，实行公司、项目经理部二级管理体制，公司由技术部门负责，项目经理部设立技术领导小组。分别在上级和同级总工程师领导下，开展技术创新和科技开发管理工作。2、技术创新和科技开发机构分为决策层、管理层和执行层。3、公司及项目经理部技术领导小组是技术创新和科技开发工作的决策层3.1 公司负责技术发展规划、研究开发方向，重大科技开发项目、重大引进技术与设备、经费预算，成果评审与奖励等重要问题的决策。3.2 项目经理部技术领导小组结合所承接的工程，负责本项目技术改进，适用技术引进与开发，“新技术、新材料、新产品、新工艺”等科技成果推广应用，负责科技开发项目的立项工作，落实所承担的公司科技开发任务。4、各级技术部门是技术创新和科技开发工作的管理层，负责科技发展规划、科技开发年度执行计划、科技开发项目、成果推广应用具体实施的组织协调和检查指导。4.1 公司技术部门主要职责是：4.2 编制公司科技发...
