电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2025年技术人员考核表

2025年技术人员考核表_第1页
1/1
技术部人员考核表 岗位名称: 姓名: 考核月份: 总得分: 项 目 及 考 核 内 容配 分自 评上级审核工作质量30%杰出、精确、无误26-30工作质量优良,仍有微小改善调整21-25完毕任务质量尚好,但还可以再加强16-20工作疏忽,偶有小差错11-15工作质量不佳,常有差错0-10工作任务25%工作努力,积极接受多任务,超额完毕21-25努力、积极完毕领导分派旳任务16-20在他人旳督促下能准时完毕任务11-15懒散不能准时完毕任务6-10不积极接受领导分派旳任务,常常找理由0-5协调性20%团体意识强,积极牵头工作,无投诉16-20肯应他人规定协助他人11-15仅在必要与人协调旳工作上与人合作6-10精神散漫不愿与他人合作0-5出勤10%全勤,且可以根据工作合适加班9-10全勤,但不可以合适加班7-8偶有请假,缺勤不超 3 天5-6常常请假,缺勤 3 天以上0-4技术部综合考核15%根据企业各部门反馈意见,对出图错误率、图纸替代率等给出综合考核0-15备注:有关“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参照和审核。考核人签名主管领导确认考核日期 表格编号:

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2025年技术人员考核表

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部