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2024年猪场技术组织机构及岗位责任

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第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年猪场技术组织机构及岗位责任 猪场场长或负责人 场长助理 生产主管 后勤 生产线区长 生长育成组 保育组 分娩组 配种妊娠组 公猪站 隔离舍 水电修理组 运输组 保安组 食堂其它组 出纳仓管 (二)猪场人员定编 猪场场长 1 人,猪场助理 1 人(三万头规模以上) 或生产主管 1 人,区长人数按区数而定,1~2 条生产线设区长 1 人(3 条生产线以内不设该岗位)。每条生产线需设立组长: 配种妊娠舍组长 1 人 分娩舍组长 1 人 保育舍组长 1 人(无该组不设) 以商品猪场为例,每条万头生产线员工定编为 12 人(含组长、区长)。后勤人员按实际需要设置人数:如仓管、出纳、司机、修理、保安、炊事员、勤杂工等。 (三)岗位职责 以层层管理、分工明确、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级听从上级;重要事情必需通过场领导班子争辩解决。 1、场长 负责猪场的全面工作。负责制定和完善本场的各项管理制度。负责后勤保障工作的管理,准时协调各部门间的工作关系,主抓场内财务、购销等工作。负责制定具体的实施措施,落实和完成公司下达的各项任务。负责监控本场的生产状况,员工工作状况和卫生防疫,准时解决消灭的问题。负责编排全场的经营打算、物资需求打算。负责检查全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作。做好全场员工的思想工作,准时了解员工的思想动态,消灭问题准时解决,准时向上反映员工的意见和建议。负责落实和完成公司下达的全场经济指标,负责全场各项本钱费用的监控与管理。直接管辖生产主管,通过生产主管管理生产线员工;直接管理后勤保障、财务、购销等工作。负责协调猪场周边的公共关系。 2、场长助理或生产主管 负责全场的生产工作,挂念场长做好其他工作。负责落实饲养管理作业指导书、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度并组织实施;直接管辖场内的生产技术,具体编排全场的生产打算、防疫打算、猪群周转打算、种猪淘汰更新打算,组织区长、组长实施,并对实施结果准时检查,准时向场长汇报,技术性第 2 页精品文档---下载后可任意编辑问题可直接向公司生产技术部汇报。负责全场生产报表工作,随时做好统计分析,以便准时发觉问题并解决问题;负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。负责全场饲料、药物等直接本钱费用的监控与管理。负责落实和完成公司下达的全场生产技术指标。直接...

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