企业经营战略概论试题答案及评分参考VIP专享VIP免费

企业经营战略概论试题答案及评分参考（B）一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1．1B2．1D3．1B4．1B5．A6．C7．1B8．1B9．1B10．C11．A12．A13．C14．C15．B16．A17．A18．D19．B20．A二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）21．ABCD22．ABCE23．ACDE24．BDE25．DE三、判断改错题（本大题共7小题，每小题2分，共14分）26．【错】所谓战略起点，是指企业制定新战略时关键变量的现实状况。27．【错】有些行业由其本身的技术经济特点决定，需求变动、技术变动频率低，行业的进入障碍高，有利于形成稳定的行业环境。28.【错】以劳动者人数为标志划分企业规模实质上就是企业的组织规模。29.【错】复合多样化战略是指企业将从事与现有经营领域没有明显关系的产品开发和生产，向多种经营领域进行拓展的战略。30【错】产品寿命周期是产品在市场上运行的客观规律，它实质上是反映了产品的经济寿命。31.【错】。企业深层文化是支撑企业健康成长的关键，使企业生命赖以存在的灵魂。32.【错】内涵型投资战略又叫质量型或效益型投资战略，其主要特点是将投资主要用于改造和更新产品，使产品升级换代之上。四、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）【评分参考】（1）考生作答所用词语、句式、前后顺序与答案不同，只要意思正确，就应给分。（2）考生要点回答不完整，也应酌情给分。33．【答】主要包括行业内现有企业之间的竞争（1分）、新加入者的威胁（1分）、来自替代产品的压（1分）力、买房的议价能力（1分）、供方的议价能力等五个方面（2分）。34.【答】一体化发展战略分为纵向一体化战略和横向一体化战略（2分）。纵向一体化战略又分为前向一体化战略和后向一体化战略（2分）。横向一体化战略的实现途径是：联合；购买；合并；集团公司（2分）。（35.【答】具体有：商品出口战略（1分）、合资经营出口战（1分）略、加工出口战略（1分）、境外投资战略（1分）、跨国公司战略（2分）。36.【答】关于企业目标市场战略的决策（1分），市场营销组合战略的决策（1分），顾客满意营销战略的决策（1分），品牌战略和名牌战略的决策（1分），市场营销新谋略决策（2分）。37.【答】成长期可供选择的产品战略包括：新品生产扩大化战（1分）略、新品名牌战略（1分）；成熟期包括：改进和改革产品战略（1分）、优质低价战略（1分）、产品差异化战略（2分）。五、论述题（本大题共2小题，每小题8分，共16分）【评分参考】（1）考生作答所用词语、句式、前后顺序与答案不同，只要意思正确，就应给分。（2）考生要点回答不完整，也应酌情给分。38．【答】大型企业的总体经营战略决策应考虑以下几个方面的因素：1、国家总体发展战略和产业政策（2分）；2、国内外市场的需求趋势（2分）；3、国内和国际产业结构及其发展趋势（1分）；4、高新技术发展动向（1分）；5、资源状况和资金状况（1分）；6、企业的状况（1分）；（以上各要点答对给满分）39.【答】（一）战略控制的方式：1自上而下的控制（2分）；2反馈控制（2分）；3自我监控（1分；4相互监控（1分）；（二）战略控制的方法：1间接控制（1分）；2直接控制（1分）；六、案例分析题（本大题共1小题，共10分）【评分参考】40．瑞安航空公司通过复制战略成为成本领先者【答】（1）瑞安的低成本战略主要是通过降低营运成本和增加有偿服务收入两者有机结合来实施的，包括减少各种差异化品质服务，瑞安的低成本战略的取决于它的经营哲学，即“付出与所得一致”（3分）。它将降低成本与提供有偿的、特色服务有机结合起来，这是在西南航空公司实施的低成本战略之上的一大改进（2分）。（2）成本领导战略的目标是想方设法建立一个单位成本比竞争对手更低的成本结构，这一点瑞安航空公司做到了。成本领导战略有两项优势（2分）。首先，如果企业和它的竞争对手处于相同的价格区间和细分市场，则成本领导者可以实现更高的利润率。其次，也是更常见的情况是，成本领导者的价格比竞争对手低，从而实现竞争优势。我国不少企业也有实施低成本战略，但往往经营哲学不清晰，市场定位不准，最终导致一味的价格战，这是应该吸取的教...