安全施工技术组织措施第一、安全工作依据：相关文件及法律法规的规定
第二、安全目标：杜绝发生安全事故第三、安全保证组织机构：项目部安全保证体系组织机构如下第四、安全保证部门、人员岗位的职责安全工作贯彻“谁主管，谁负责”的原则，分管安全工作的主管是主要责任人，安全员（含兼职）为直接责任人，造成隐患或事故的直接人员追究相关责任
一、项目经理安全生产职责1、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产；对所承接的工程项目安全施工全面负责；2、确定本项目安全管理目标，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督实施；合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展标准化工地建设；3、根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作；4、严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作；组织职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，不断提高职工的安全生产意识和操作技能；5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施和劳动保护措施，搞好安全防护，不断改善劳动条件，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，及时解决施工生产中存在的问题，消除事故隐患，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出的安全生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；7、发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织事故抢险，分析事故原因，制定和落实纠正措施与预防措施
二、项目总工程师安全生产职责1、对项目安全生产经营中安全生产负技术责任；2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、法规和“安全操作规程”等
