精品文档---下载后可任意编辑平安管理现状分析报告审批人：审核人：编制人：单 位：XX 厂 XX 车间时 间：二○一一年四月精品文档---下载后可任意编辑XX 车间平安管理现状分析报告2024 年以来，XX 车间在集团公司、XX 厂的正确领导和大力指导下，运用先进的平安管理理念和经验，积极创新平安管理体制、机制、手段和方法，形成了一整套科学的理念体系、制度体系、物质体系、行为体系、应急体系和文化体系，提升了平安管理整体水平。2024 年 12 月车间通过集团公司的“五阶段〞平安管控评价，实现“自我管控〞阶段，为进一步提升车间平安管理水平，使车间到达“行为养成〞阶段，现结合车间实际情况，就我车间平安管理的现状、危险有害因素分析和需求改良措施，具体做以下分析并建议。一、车间根本情况XX 厂 XX 车间成立于 2024 年 10 月，是集团公司最终产品XXXX、XXXX 的主要生产单位之一。目前车间在册人数共 460 人，其中科干 6 人，职能口 32 人，一线操作人员 422 人。目前 XX 车间具有两种生产工艺，XXXXXX 分别生产电解镍和电积镍产品。二、车间通用平安保障措施近年来、通过平安理念文化、平安制度文化、平安物质文化、平安行为文化的创立，车间根据公司“零损害〞管理、“五阶段〞平安管控、平安标准化建设的要求，做了大量的工作，针对车间生产过程中存在的上述 11 类危险有害因素，在平安文化宣贯教育、生产控制、管理制度、检查与核销、操作规程以及应急救援预案制订、应急救援器材配备等方面，实行了相应的平安防范措施，明确了平精品文档---下载后可任意编辑安管理和标准作业的规定和要求。1、平安文化的创立在车间形成用文化管人的良好气氛结合车间实际情况，积极开展平安文化创立，在车间综合办公楼前，一楼大厅创立了平安文化长廊，在电解班、萃取班排班室创立 11 块版面的岗位平安文化园地。通过文化长廊和岗位平安文化园地的创立，对全车间员工认识文化、理解文化、宣传文化起到了积极的作用，使员工一进入车间区域就立即感到强烈的视觉冲击，产生强烈的平安责任感，使员工把平安理念文化转化为员工的自觉平安意识，促进平安理念文化外化于形。2、建立平安管理制度及应急救援预案管理体系车间根据公司?平安制度文化的指导意见?和?关于标准车间、班组平安管理工作的指导意见?，建立健全以?XX 车间平安生产责任制度?为制度核心的 22 项管理方法。在生产过程中逐步完善应急救援预案体系，编制...
