精品文档---下载后可任意编辑X 有限公司党员积分管理实施（试行）方案 为贯彻全面从严治党要求，推动“两学一做”活动常态化制度化，确保集团公司“两个责任、三化落实”体系落地，结合 XX 有限公司实际，特制订本方案
一、指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求，通过建立和实施党员积分制管理，推动党员日常管理法律法律规范化、精准化、科学化，不断增强党员“四个意识”，激励宽阔党员讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为，建设学习型、服务型、创新型的党员队伍，为推动集团公司建设 XX 集团战略目标的实现和 XX 公司改革进展，提供坚强组织保障
二、适用范围 党组织关系隶属 XX 公司党委的全体正式党员和预备党员
三、考评领导小组 XX 公司成立党员积分制管理工作领导小组，由 XXX 同志任组长，XX 同志为成员，领导小组下设办公室，由贾荣健兼任办公室主任
领导小组办公室设在党群工作部，由党群工作部、人力资源部、审计监察部负责人及各支部书记组成
四、基本原则 分类指导，量化考评； 标杆引导，底线管理； 奖优罚劣，激励奉献
五、内容及方法 党员积分制管理以每年“七一”为一个积分周期，主要包括积分构成、积分统计、结果运用三方面内容，具体如下： 积分构成 党员积分由日常行为积分、党员民主评议积分和加减分否定项三部分构成
1、日常行为积分
以集团公司《党员责任清单》为基础指标，分为政治合格、执行纪律合格、品德合格、发挥作用合格四个维度，详见《党员积分制管理考评细则》
2、党员民主评议积分
党员民主评议从“四个合格”方面进行测评，详见《党员积分制管理考评细则》
3、加分项、扣分项、否定项
考核期内，对于获得各层级奖励、自学并通过有关考试、发表文章以及提供合理化建议、为部门做出贡献的，给予一定的加分，上述加分累计不超过 10
