2024年中级经济师人力资源管理章节练习精选习题VIP专享VIP免费

精选习题-人力中级经济师《中级人力资源》备考习题(１)第一章组织激励一、单项选择题1.员工的能力与天赋的发挥在很大程度上取决于其（)水平的高低。A.需要Ｂ．动机C．激励D.努力2.在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是（)。A.社会地位B.奖金报酬C.避免惩罚Ｄ.实现潜能3．在马斯洛的需要层次理论中，五种需要类型由低到高的排列顺序是()。Ａ.生理—安全—自我实现—尊重—归属和爱B.生理—安全—归属和爱—尊重—自我实现C.安全—生理—尊重—归属和爱—自我实现Ｄ.生理—安全—尊重—自我实现—归属和爱4.马斯洛的需要层次理论中,情感、被接纳、友谊等需要是指()。A．安全需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.自我实现的需要5.在马斯洛的需要层次理论中,发挥个人潜能的需要属于()。Ａ．生理需要B.尊重的需要C.归属和爱的需要D.自我实现的需要6．根据马斯洛的需要层次理论,可得如下结论()。A.任何人都具五种不同层次的需要，而且各层次需要的强度相等B.层次越高的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大Ｃ.越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响就越大D．对于具体的个体来说,其行为主要受主导需要的影响７.以下对双因素理论理解存在错误的是(）。A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用Ｂ.具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不满C．需要层次理论针对的是人类的需要和动机,而双因素理论则针对的是满足这些需要的目标或诱因Ｄ．要激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等8．ERＧ理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的()相对应。A.全部“自我实现的需要”以及部分“尊严需要”和“归属和爱的需要”B．全部“安全需要”以及部分“生理需要”和“归属和爱的需要”Ｃ.全部“尊严需要”以及部分“归属和爱的需要”和“自我实现的需要”D.全部“归属和爱的需要”以及部分“尊严需要”和“安全需要”9.在众多激励理论中提出“挫折—退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论的是()。A.三重需要理论B.ERG理论C.目标设置理论D.公平理论10．有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是(）。A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低Ｄ.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高１1.下列不属于成就需要高的人的突出特点的是()。A.选择适度的风险B.喜欢能够得到及时的反馈C．有较强的责任感D．乐于帮助下属完成业绩1２.公平理论中,下列不属于投入内容的是(）。A．工作安全Ｂ．工作经验C.忠诚和承诺D.时间和努力1３．弗罗姆认为动机是三种因素的产物,其中不包括(）。A.个人对绩效与获得报酬之间关系的估计Ｂ.个人对努力产生成功绩效的概率估计C.外部因素的影响程度D.一个人需要多少报酬14.期望理论中，效价是指（)。Ａ．员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念B.员工对努力工作能够完成任务的信念强度C.员工对完成工作所需努力的程度Ｄ.个体对所获报酬的偏好强度1５.员工努力工作能够完成任务的信念强度,称为（)。A.效价B.动机Ｃ．期望D．工具16．在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是()。A.目标设置理论B.强化理论C.能力与机遇理论D.认知评价理论17．下列情境中，不适宜推行参与管理的是（)。A.完成任务的时间比较紧迫Ｂ.员工具备相应的智力、知识技术和沟通技巧C．参与不会使员工和管理者的地位和权力受到威胁Ｄ.组织文化支持员工的参与管理１8.关于质量监督小组的陈述，错误的是(）。A．通常由８到１0位员工及1名督导员组成,每周占用工作时间定期召开会议B.主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施C．小组对提出的各种建议具有自主决定权D.小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力二、多项选择题1.以下属于动机要素的是()。A．选择做出什么样的行为B.期待某种结果而产生的心理状态Ｃ．行为的努力程度D.坚持的水平E.驱动人采取行动来寻求满足的一种压力状态2.出于内源性动机工作的员工看重...