精品文档---下载后可任意编辑“世纪大桥”工程项目实施计划和控制过程模拟实践报告专业工程管理班级312083A团队名称沐风国际团队口号真诚服务,如沐春风报告日期2024 年 7 月 8 日项目经理:朱 超生产经理:徐 恒经营经理 : 华 明宇采购经理:陈 曦财务经理 : 夏 高萍精品文档---下载后可任意编辑精品文档---下载后可任意编辑 “世纪大桥”工程项目实施和管理计划书建设单位:广联达建筑公司项目管理方:沐风国际项目管理团队项目经理:朱超项目工期:周项目投资:695 万编制日期: 2024 年 7 月 8 日编制小组成员:朱 超:003徐 恒:002陈 曦:014华明宇:033精品文档---下载后可任意编辑夏高萍:024 指导老师:漆玲玲精品文档---下载后可任意编辑目 录1 项目章程....................................... 项目概况...............................................项目目标................................................2 项目实施和管理计划.................................工作范围计划............................................进度编排和控制.......................................... 资源计划和控制.........................................成本计划和控制..........................................质量计划和控制..........................................风险规划和应对..........................................人力资源计划和控制 ..................................... 沟通计划和控制.........................................精品文档---下载后可任意编辑1 项目章程 项目概况1.项目描述:一个基础,四个桥墩,三个板的大桥项目。2.项目经理为朱超,业主代表为漆玲玲。3.主要项目阶段项目主要分为五个阶段,分别为临时建造阶段、钢筋加工阶段、基础建设阶段、桥墩建设阶段和板建设阶段。4.主要的项目成果:世纪大桥的一个基础、四个桥墩和三个板。5.项目前期筹备情况1)资金状况:资金筹备已经落实到位,包括初期的公司借款 100 万,第二个月的银行贷款 40 万。2)人员状况:劳务班组已经落实到位,包括一个钢筋班组、两个模板班组和一个混凝土班组。3)机械状况:机械筹备已经落实到位,包括一台钢筋加工机械、一台混凝土机械、一台小型发电机组和一台小型供水泵机。6.项目的制约条件和依据的假设 1)风险:包括安全投入风险和雨季投入风险。 2)劳务班组...