1 怎样当好一名科长 “兵熊熊一个，将熊熊一窝
”这是一名军人永远铭记于心的箴言，而我作为一名曾经的军人，从部队到地方，始终将这句箴言镌刻于心
而今，我已是一名科级干部，如何当好一名科长，就是“将”与“兵”之间的博弈
一名科长是一个单位的中层干部，是领导班子的重要组成人员，它既是“将”，也是“兵”，就像部队中的班排长，有着重要的“桥梁”的作用
要当好一名科长，必须在工作中找准位置、理清职责、精诚团结，做一名“良将”；更必须具备良好的政治素质、思想素质、业务素质，做一名“雄兵”
下面，我就当好一名科长所需具备的条件谈谈自己的粗浅看法
一、清醒认识科长的地位与作用 在我们国家现 行 体 制 下，所有各 级政府 机 构 及 以 外 的企事 业单位，不 论 其 级别 高 低 、规 模 大 小 、隶 属 哪 一级政府 管辖 ，其 属 性 都 是基 层单位
而就一个基 层单位内 部来 讲 ，几乎 毫 不 二 致 地又 分 为领导层、中层和 基 层三 个层面，科长就属 于中层这一层面的骨 干
科长作为一个单位的中层骨 干，有个形 象 的说 法是兵头 将尾 , 对 上 ，是个“排头 兵”,要做好领导的左 膀 右 臂 ，把 握 上 级的指 示 和 精神 ，深 刻领会 领导意图 ，将领导布 置的工作落 实 到位；对 下，是只 “领头 羊 ”， 2 要把握全局，积极组织全科室工作人员最大限度地发挥主观能动性，合理安排使用人力资源，高效率地完成各项工作任务
因此，科长是背靠领导，面向群众，介于局领导和群众的中间环节，所起的作用就是承上启下，紧密联系起上级和下级
局领导的工作理念、工作思路、工作意图、工作目标得以不折不扣地实施，要靠科长；政策和法规在基层得以认真贯彻执行，要靠科长；基层管理工作和干部队伍建设中暴露出的突出问题得以及时发现和解决，要靠科长；干部职工的积极性和创造 力得以调 动和培 养
