1 当 好 副 职 【一】 副 职 是 正 职 的 参 谋 和 助 手 ， 是 领 导 了 解 群 众 工 作 的 桥 梁 ， 发 挥 着 承 上 启 下的 作 用 。 要 成 为 一 名 优 秀 的 副 职 ， 首 先 要 具 备 良 好 的 政 治 素 质 、 思 想 素 质 、 道德 素 质 和 一 定 的 专 业 知 识 ， 并 要 在 工 作 中 找 准 位 置 ， 理 清 职 责 ， 做 好 助 手 ， 精诚 团 结 ， 与 正 职 唱 好 同 一 台 戏 。 找准位置 古 人 云 ：“骏马能历险， 耕地不如牛， 坚车能载重， 渡河不如舟”。 在 用 人方面， 一 是 用 才贵在 知 人 善任；二是 有才必须尽其所能。 这就要 求我们， 只有找 准 自己的 “位 置 ”， 才能最大限度地发 挥 个人 潜能， 有所作 为 。 然 而 ， 现 实 中骏马耕地， 坚车作 舟之 事 ， 时 常 发 生 ， 给 个人 和 集 体 带 来 不应 有的 损 失 ， 给 组织 和 团 体 造 成 管 理 混 乱 。 这都 是 找 不准 “位 置 ”造 成 的 后 果 。 要 避 免 错 位 现 象 ，作 为 一 人 之 下 众 人 之 上 的 副 职 就要 努 力 做 到 ： 主 动 而 不越 位 。 作 为 副 职 ， 对 自己分 管 的 工 作 和 正 职 交 办 的 任务 应 该 积 极 主 动 、创 造 性 地开 展 和 完 成 。 既 要 对 正 职 负 责 ， 又 要 对 下 属 负 责 ， 遇 到 困 难 要 勇 于 承担 ， 出 了 问 题 要 敢 于 负 责 。 不能揽 权 或 绕 开 正 职 向 上 级 汇 报 、 请 示 工 作 ， 或 跨越 其他 副 职 ， 插 手 别 人 分 管 的 工 作 。 对 正 职 要 多 尊 重服 从 ， 多 请 示 报 告 ；对 下级 要 多 指 导 ， 多 关 心 ， 多 帮 助 。 工 作 要 做 到 上 不越 位 ， 下 不缺 位 。 谋 断 而 不擅 断 。 身 为 副 职 ， 应 当 尽心 辅 助 正 职 ， 凡 属 于 自己职 责 内 的 事 要拿 出 自己的 意 见 ， 发 挥 自己的 主 观 能动 性 和 创 造 性 ， 不能事 事 请 示 正 职 。 不是自己职 责 的 事 ， 要 积 极 提 ...
