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2025年村小学完小管理制度全套汇编

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一、岗位职责制度校 长 职 责学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、在上级主管部门领导下,主持全校的教育教学工作,依法对学校实行科学管理。校长的重要职责是:1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行教育法律、法规和教育行政部门的指示、规定。2、结合实际,制定发展规划和年工作计划,并认真组织实行。3、依法治校,遵照国家有关法律和政策,制定并实行各项学校管理制度,指导和协调各部门开展工作,保证学校各项工作有秩序地开展。4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作,以德治校,科研兴校,以教育教学为中心,合理安排各项工作,增进提高教育教学质量。5、领导后勤工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,督促总务后勤人员管好校产及多种财物,加强校舍、设施装备的建设。6、重视教师队伍建设,领导和开展好校本培训和校本教研等项工作,逐渐提高教师队伍的思想、文化和业务素质。7、指导和协助学校班、队的工作,关怀和支持教育工会小组和其他群众组织开展活动,注意发挥这些组织的作用。依托教职工办好学校,并依法维护师生合法权益。8、发挥学校教育的主导作用,努力增进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致,互相配合,形成良好的育人环境。9、接受上级主管部门的领导、指导和监督。坚持民主集中制,充足发挥领导班子的集体智慧和力量,并接受教职工代表大会的监督。教导主任职责教导主任的基本任务是协助校长组织和领导所有教学和教务平常组织管理工作。(一)在校长领导下,贯彻执行教育方针,按教育规律办学。做到每学期有计划,活动有安排,定期有检查,期末有总结,保障计划全面完毕。(二)组织和管理教育教学工作1、理解教师的思想、业务专长和文化状况,妥善安排教师的教学任务、组织教师的业务进修,抓好师资培训工作,努力提高教师的思想政治和业务水平。2、协助校长选配好教研组长。定期召开教研组长会议,推进教研组工作的开展。认真组织教师学习教育理论,开展校本教研活动和教学措施改革,组织经验交流。3、审查教研组和教师个人的教学计划,检查备课、课堂教学、作业批改、辅导、考核、教研、第二课堂,进行常规考核。4、做到与各班的学习委员保持联络,理解学生的学习状况,作业承担,好中差生时间的支配及学生对教师的意见规定。5、组织召开学生大会,表扬先进,参与家长会。(三)领导教导处工作1、认真贯彻上级教育行政部门和学校制定的各项规章制度。2、课程表排编合理、科学,做好代...

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