练习题第一章 薪酬与薪酬管理概论6．从这则材料中，我们可以得出影响薪酬高下的一种很重要的原因与（B）有关Ａ．民俗文化和风俗习惯Ｂ．企业所处的行业有关Ｃ．企业经济效益Ｄ．企业的性质7. 企业设计薪酬除了考虑企业外部原因和内部原因外，还必须考虑个人原因，在这则材料中，我们可以看出，影响薪酬的员工个人原因与（A ）A．员工的岗位、职务差异B．员工工作经验差异C．员工工作技能差异D．员工教育程度差异8. 老式单一的、僵死的薪酬构成已经不再适应现代企业的需要，取而代之的是多元化、多层次、灵活的新的薪酬构成。例如，营销人员在企业里作用巨大，专业人员的排他性比较强，临时工身份特殊，在设计这些人员的薪酬时不应当采用和其他部门人员相似的薪酬体系，这体现出薪酬体系设计时新的发展趋势（A）A. 薪酬设计差异化B．薪酬设计专业化C．薪酬设计等级化D．薪酬设计宽带化第二章 战略性薪酬管理6、对于采用稳定战略的企业，一般所采用的薪酬战略是（B ）A．企业强调与员工共担风险，同步与员工分享成功收益。B．企业与员工不强调风险分担，采用稳定的薪酬方略。C．企业一般追求低于市场的薪酬水平。D．企业重视实行奖金或股票期权的长期鼓励措施。7、对于成本领袖战略型企业才所采用的薪酬战略描述错误的一项是（ C ）A．薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。B．提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重C．加大固定薪酬在薪酬构成中的比重D．鼓励员工减少成本，提高生产率8、企业的发展阶段不一样，经营战略不一样，因此薪酬战略也会不一样，薪酬战略应与企业战略相适应，下列有关薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是（C ）A．在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资。B．在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资。C．在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D．在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资。第三章 工作分析及工作评价与内部薪酬平衡6.下列选项中既可以作为薪酬设计的基础，又可以提供绩效考核原则，还能为员工晋升或职业发展提供参照的是（A）A. 岗位评价B．岗位分析C．职务分析D．职务评价7．某企业的销售人员销售业绩十分杰出，该企业通过研究明确了究竟是什么使那些销售人员如此杰出，并把这些要素归支付工资的基础，该企业薪酬支付体系属于（C）。A. 职位工资体系B. 技能工资体系C．能力工资体系D. 绩效工资体系8. 某单位现执行的岗位工资原则...
