培训与开发》(主编:石金涛)复习题第一章:现代培训与开发导论一、填空题
1、现代人力资源的内容“新 3p”,即、、
2、老“3p"是扌旨、、
3、与传统人力资源管理相比,现代人力资源管理的内容更加强调和“4、实质上是人力资本最主要的组成部分,它是通过投资实现的,包括基本技能、专业技能、创造技能、领导与管理技能等
5、根据现代人力资源管理体系,、、三大内容是人力资源管理内容中属于“发展”职能的重要环节
6、是企业培训方式上的革新,它不仅让学习与工作同时进行,而且使培训的人、财、物等资源得到大幅度的节约
7、麦克里兰 70 年代提出了,进一步让实际工作者认识了“人力资源管理”的显示意义
8、所谓 3C 指、、
9、网络的运用,也使得培训“以教师为中心”转化为“”
10、“”成为现代人力资源管理的核心内容
11、、是实施企业领导胜任力开发的重要保证
(正确的方案、正确的实施)12、实际上是人力资本最主要的组成部分,它是通过实现的,包括13、是学习型组织的一个重要标志
(现代培训)14、、、、是对现代培训师的终极要求
15、是决定工作绩效的持久品质和特征
(胜任能力)16、成为高绩效员工的能力标杆和行为参照
(胜任力模型)二、名词解释1、培训与开发2、学习型组织3、胜任力三、简答3、现代培训的发展趋势4、学习型组织的五个要素
四、论述(一)现代培训与传统培训的区别
第二章战略性培训与开发一、填空题1、博亚特兹开始明确地把胜任力的概念与企业的特定位置、工作的性质和优秀的业绩表现紧密地结合起来,从而使成为高绩效员工的能力标杆和行为参照
2、波特将企业战略分为、和三种
3、,这是推动企业战略的重要支持
4、成为企业发展的决定性因素,则是战略管理实施的重要保证
5、丹尼尔•温特兰德基于多家企业的个案研究,提出了
6、战略性员工培训模型有三个阶段,、、
7、温特兰德借助 4P 即、、和来说明