培训与开发》（主编：石金涛）复习题第一章：现代培训与开发导论一、填空题。1、现代人力资源的内容“新 3p”，即、、。2、老“3p"是扌旨、、。3、与传统人力资源管理相比，现代人力资源管理的内容更加强调和“4、实质上是人力资本最主要的组成部分，它是通过投资实现的，包括基本技能、专业技能、创造技能、领导与管理技能等。5、根据现代人力资源管理体系，、、三大内容是人力资源管理内容中属于“发展”职能的重要环节。6、是企业培训方式上的革新，它不仅让学习与工作同时进行，而且使培训的人、财、物等资源得到大幅度的节约。7、麦克里兰 70 年代提出了，进一步让实际工作者认识了“人力资源管理”的显示意义。8、所谓 3C 指、、。9、网络的运用，也使得培训“以教师为中心”转化为“”。10、“”成为现代人力资源管理的核心内容。11、、是实施企业领导胜任力开发的重要保证。（正确的方案、正确的实施）12、实际上是人力资本最主要的组成部分，它是通过实现的，包括13、是学习型组织的一个重要标志。（现代培训）14、、、、是对现代培训师的终极要求。15、是决定工作绩效的持久品质和特征。（胜任能力）16、成为高绩效员工的能力标杆和行为参照。（胜任力模型）二、名词解释1、培训与开发2、学习型组织3、胜任力三、简答3、现代培训的发展趋势4、学习型组织的五个要素。四、论述（一）现代培训与传统培训的区别？第二章战略性培训与开发一、填空题1、博亚特兹开始明确地把胜任力的概念与企业的特定位置、工作的性质和优秀的业绩表现紧密地结合起来，从而使成为高绩效员工的能力标杆和行为参照。2、波特将企业战略分为、和三种。3、，这是推动企业战略的重要支持。4、成为企业发展的决定性因素,则是战略管理实施的重要保证。5、丹尼尔•温特兰德基于多家企业的个案研究，提出了。6、战略性员工培训模型有三个阶段，、、。7、温特兰德借助 4P 即、、和来说明如何决定战略性培训的内容。8、战略性培训与开发的系统性还体现在应将、、的培训需要结合起来考虑。9、和是企业领导胜任力开发的重要保证。10、“自省性”反思以、、为特征。11、卡次认为管理人员应当具备三项技能即、、。12、畅销全书《执行》一书的作者之一的波西尼，提出“、、―”是执行力的三大要素。13、DC 的学习形式主要是、、等，配以情景模拟、角色扮演、文件筐分析等教学方式。14、自我提升意识是领导力开发的，是进行自我发展的，是开发领导力的15、与以往的培训相...
