精品文档---下载后可任意编辑仓储部量化考核全案10 ． 1 仓储部量化考核图表、制度 设计思路1 ．以调动仓储人员的工作积极性和提高其工作效率为本制度制定出发点2 ．鉴于仓储部门的工作多为事务性工作，对该部门工作的考核主要依据其根本职责的履行及工作目标的达成情况解决问题1 ．标准仓储日常工作管理2 ．提高仓储工作效率编制要求1 ．明确仓储部工作职责2 ．细化考核评估标准应用范围仓储部绩效工资的计发修改与完善每半年修订一次仓储部量化考核制度设计精品文档---下载后可任意编辑10．1．3 仓储部量化考核制度设计制度名称××公司仓储部量化考核制度编制部门精品文档---下载后可任意编辑执行部门第 1 章 总那么第 1 条 目的为确保仓库管理制度的有效实施，充分发挥仓储管理人员的工作积极性。第 2 条 考核频率对仓储部门员工实施月度考核，根据本制度制定的考核标准予以评估。第 2 章 物资出入库管理工作考核第 3 条 入库管理1．未按规定严把入库关，发现有不合格、手续不齐全的物资入库，减____分。2．物资签收后，必须及时把材料摆放到指定位置，并在相应的账物卡上做好增减记录，新进材料没有及时建立账物卡并在账物卡上做好相应的增减记录的，减____分。3．仓储部应定期对入库记录进行核对，并做相应的书面核对记录，不按规定进行定期核对的，减____分。第 4 条 出库管理1．物资出库前，核对出库凭证。仓储部工作人员办理相应的手续，每有不符合规定者，减 ____分/处。2．各类物资的发出原那么上采纳“先进先出法〞，未按规定发放者，减____分。3．实发物资的名称、规格、数量与领料单不一致的情况出现，减____分/次。4．定期把相应物料某段时间在账物卡上的出库记录与账务员处对应的出库记录进行核对，并做相应的书面核对记录，不按规定进行定期核对的，减____分。5．物资出入库单据传递及时，____小时内应对处理完的单据进行传递，每有 1 次延误，减____分。第 3 章 品质管理第 5 条 应按产品堆码要求堆放产品〔以产品包装上的标示和客户另行规定的为准〕，不符合要求者，减____分/处。第 6 条 防止有倒置产品或撞坏产品及包装的现象出现，假设有，减____分/项。第 7 条 应有产品防潮、防尘等措施。假设缺失，减____分/项。第 4 章 账务管理第 8 条 每天仓库上交的单据和存卡应及时整理并装订成册，认真清点和查看每天上交的单据，有异常问题能及时发现，与相关人员沟通或上报。...
