精品文档---下载后可任意编辑信用联社工作总结 信誉联社工作总结 XX 年，**联社抢抓机遇，坚决不移地推动省联社各项工作部署着力抓好春节存款旺季，开展业务营销竞赛活动，完善考核方法，强化激励措施，优化网点布局，提升服务质量，力促存款快速增长。截止 3 月 17 日，各项存款余额到达 28.31 亿元，比年初净增 4.76 亿元 ，实现了 XX 年首季存款业务开门红。 一、更新观念、及早谋划、抢占先机。 元月份，**联社就召开了全县农村信誉社 XX 年第一季度工作会，会议明确了存款就是实力、存款就是市场竞争力的营销理念，坚持以市场为导向、以客户为中心，以效益为目标，立足本地实际，上下联动，广泛动员，提升社会形象，将资金组织工作当作全年的首要任务来抓。会议之后，辖内各社紧紧抓住春节农民工返乡和农副产品销售旺季等存款黄金机遇，及早动手，抢占先机，主动走访揽储，吸聚社会闲散资金。 二、指标激存、激励稳存、全力挖存。 为进一步激发员工主动性和主观能动性，**联社在 XX 年伊始就制定了薪酬与绩效挂钩考核的存款目标考核机制，在全县信誉社主任会上分解一季度存款指标和下发各项业务考核奖惩处法。同时继续开展存款小指标竞赛活动，强化考核措施，加大奖惩力度，有效激 1 / 3精品文档---下载后可任意编辑发了全辖干部员工的吸储主动性。面对春节期间现金大量回笼的黄金季节，**联社动员全员力量，上门走访目标客户，主动出击营销，加强对财政、社保、建设资金等重点机构客户的高层营销。联社领导班子身体力行，抢先垂范，大力营销对公存款。自元月份以来，全县提前完成一季度任务或超额完成一季度任务的社就有 10 多家信誉社。在全员挖存的战役中，领导干部始终站在最前头，鼓舞了士气，推动了全员营销热情，确保了存款稳步快速增长。 三、宣扬引存、服务招存、营销促存。 春节前后，**联社利用节日黄金周合家团聚的时机，打造平面有字、电视有影、广播有声立体化、多层次的宣扬格局，实行媒体播报、悬挂横幅、设立金融学问橱窗、开拓板报和在集贸市场、沿街商铺散发宣扬资料、张贴宣扬海报，设立业务咨询台的方式，扩大电子银行、信通卡、农信银等学问的普及面，让宽阔储户感到信誉社结算渠道的便利，享受现代一流的金融服务，打造农信社品牌效应；为加强农信社优质服务，提高竞争实力。**联社优化网点硬软件环境，加强柜面服务，提高服务质量。春节期间，全县员工坚持早开门、晚开门，做实服务增值...
