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2025年10月自考00144企业管理概论试卷及答案

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10 月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理概论试卷 (课程代码 00144) 一、单项选择题:本大题共 20 小题,每题 1 分,共 20 分。 1.按照平等互利的原则,印度塔塔汽车企业与中国某汽车制造商以契约的形式在中国境内共同开办汽车零配件的生产企业。该企业应属于 A.个体企业 B.中外合资经营企业 C.外商独资经营企业 D.中外合作经营企业2.1990 年,克莱斯勒为实现与零部件供应商的紧密合作,发起了意在减少供应成本的 SCORE 项目,与供应商结成纵向联盟关系,实现利润共享,颠覆了数年来美国汽车工业中生产商与供应商之间水火不容的敌对关系,这属于 A.后竞争战略联盟 B.竞争联盟 C.非竞争联盟 D.前竞争联盟3.从时间维度延伸上看,管理活动的重点由处理眼前的技术问题转向处理事关企业长远发展的问题,这反应的企业管理理论的发展趋势是 A.人本化 B.整体化 C.战略化 D.网络化4.20 世纪代初,由通用汽车企业总经理斯隆首先提出把企业的经营活动按产品或地区加以划分,成立若干个经营单位,每个经营单位在财务上向总企业负责,内部实现独立核算、自负盈亏。这种企业组织构造指的是 A.直线构造 B.事业部构造 C.直线职能构造 D.矩阵构造5.“我们生产凝聚力”已经成为某水泥企业全体组员的最高理想和追求,是企业向世 人的庄严宣言,它反应的是企业文化中的 A.企业最高目的 B.企业精神 C.经营管理风格 D.企业道德6.某企业人力资源部以书面文献的方式对各个岗位的工作内容、工作环境、工作职责以及任职人员的资格规定等做了系统描述,该文献被称为 A.职业发展规划 B.职务阐明书 C.绩效考核指标 D.人员配置规划7.以提高在职工工观测能力、分析能力、创新能力、沟通能力为重要内容的培训属于A.能力培训 B.专业知识培训C.工作措施改善培 D.态度转变培训8.通过对不一样步期自身与竞争对手实力的对比分析,某企业可以采用与竞争对手抗衡或合作的行动方略,战胜对手或者实现双赢,这体现了企业经营战略特点中的 A.全局性 B.竞合性 C.大纲性 D.相对稳定性9.1993 年美国学者迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮明确提出了企业再造的战略理论,如下属于其重要观点的是 A.知识是企业的经营资源 B.“双赢”、“多赢”将成为二十一世纪的重要竞争模式 C.关键能力是一种组织内部一系列互补的技能和知识的结合 D.企业对生产流程进行主线改造10.在微波炉行业,G 电器企业的 L ...

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