1、单项选择题1、企业集团组建的宗旨是( A )。 A.实现资源汇集整合优势以及管理协同优势 B.实现规模效应，减少生产成 c 本 C.提高收益率，减少市场风险 D.实现多元化经营，分散市场风险2、在集权与分权管理体制的抉择上，母企业能否拥有（ B ）最具决定意义。A．管理优势 B．资本优势 C．产业优势 D．资本优势与产业优势3、分权制也许出现的最突出的弊端是（ D ）。A.信息的决策价值减少 B.母企业的控制难度加大C.信息不对称 D.子企业等组员企业的管理目的换位4、责任预算及其目的的有效实行，必须依赖（ C ）的控制与推进。A．财务战略与财务政策 B．预算控制的指导思想 C．具有鼓励与约束功能的各项详细责任业绩原则D．决策权、执行权、监督权分立与互相制衡5、过度经营的基本体现是（ D ）。A.销售收入与利润增长迅速 B.投资规模增长迅速C.营业现金净流量不大于零D.销售收入与利润度大幅度增长的同步，却不能带来有效的营业现金流入量6、精确地讲，一种完整的资本预算包括（ D ）。A.营运资本预算 B.资本性投资预算C.资本性投资预算与营运资本预算 D.资本性投资预算与运用资本预算7、在整个预算组织体系中，居于关键领导地位的是（B ）。A.集团财务总部 B.母企业董事会C.母企业经营者 D.集团预算管理委员会8、下列行为，属于购并决策的始发点的是（ D ）。A.购并一体化整计划 B.购并资金融通计划C.目的企业价值评估 D.购并目的规划9、在企业价值管理中，最为重要的是哪个财务数据 ( A )。 A.现金流 B.账面价值 C.重置价值 D.所有者权益10、企业重整计划获得同意后，由（ B ）负责执行，并在监督期内接受管理人的监督，监督期满，管理人向人民法院提交监督汇报，管理人的监督职责终止。A．债权人 B.债务人 C.经营者 D.职工代表11、企业集团在组织构造的设置上必须遵照“三权”分立制衡原则，其中的“三权”指的是( B )。 A.财权、物权、人事权 B.决策权、执行权、监督权 C.所有权、经营权、控制权 D.股东大会权限、董事会权限、监事会权限12、实行财务控制的宗旨是( B )。 A.为集团的财务管理提供控制保障 B.更好地发挥鼓励机制的功能效应 C.激发子企业及其他组员企业的危机感 D.更好地发挥约束机制的功能效应13、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目的是( D )。 A.控制或减少经营风险 B.控制或减少财务风险 C.增长利润与现金流人量 D.占领市场与扩大市场份额（市场拥有率...
