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2025年中小企业管理制度和表单配套光盘第部分

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第四章品质管理制度与表格范本认证系列:职业经理、人力资源总监、营销经理、品质经理、生产经理、物流经理、项目经理、IE 工业工程师、企业培训师、营销筹划师、酒店经理、市场总监、财务总监、行政总监、采购经理企业总经理、医院管理、工厂管理、企业管理征询师 MBA 等高级资格认证。颁发双证:高级经理资格证书+MBA 高等教育研修结业证书(含 2 年全套学籍档案)证书阐明:证书附档案、电子注册,是提干、求职、晋级的有效根据学习期限:3 个月(容许提前毕业,毕业后持续辅导 2 年) 收费原则:所有学费 元 征询电话:0451- 88342620 招生网站:http:// 电子邮箱: xchy007@163.com 颁证单位:中国经济管理大学 主办单位:美华管理人才学校职业经理 MBA 整套实战教程MBA 经理教材免费下载 网址: PZGL-04-01 产品标识与追溯作业程序产品标识与追溯作业程序1.目的:明确生产各个过程中的标识规定,以防止物料及产品的混用或误用,特制定本程序。2.合用范围多种产品、物料。3.实行程序3.1.标示作业规定。3.1.1.采购负责规定供货商对送货的每个大小包装物料均需有物料品名、料号、数量的标志。3.1.2.对物料框上残留的旧有物料标志依“谁使用谁清除”原则,由各使用单位负责作清除。3.1.3.进料检查后,由检查员标示每批物料的检查状态(贴不合格标、合格标或待处理标), 一批物料只能有一种有效检查状态标识,并根据检查成果存入对应分区。检查现场仓库应保证有待检区、良品区不良品区,并有明显的区域划分和标志牌。3.1.4.在进料仓储过程中,由仓管员将品管员检查后的物料存入对应类别分区。仓库现场应保证有良品区、不良品区及特殊物料分区(DR 铜物料区等),并有明确的区域划分及标志。良品与不良品不可混放特殊状况下(如库位紧张时)需暂借用与本物料质量不相适的区域时,有关人员必须做好沟通,并有大而显眼的警告标志,保证物料不被误用,仓储作业员在备料时对每种物料进行料号、数量、工单等内容的标示。3.1.5.在制程过程中分检出来的不良品须用专用搜集容器寄存,并用显眼的红色标志物或标签进行标示。3.1.6.制程品管对不良品进行确认时,须对每篮每袋包装物贴红色不合格标,除此不合格标外,不能有其他贴标。3.1.7.生产现场由制造单位划分出不良品区,并有醒目的志。3.1.8.在成品检查过程中,由生产单位对送检的成品进行数量、机型、订单及工单的标志即工单入库条,由成品检查员根据检查成果加盖 QC 合格章或红...

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