485 第十八章 总承包管理认识和措施 第一节 项目组织机构及人员配置 根据本项目具体情况，我司将按照总承包管理模式实施项目管理及施工，成立“华南物联网营运中心项目一期工程项目经理部”。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有类似工程项目施工管理经验、业务能力强、综合素质高的管理及技术人员，进行项目管理；项目经理部将建立科学的项目管理制度，并严格执行；同时优化质量、安全、进度、技术、成本、合约等方面的管理程序，使工程实施的全过程都处于甲方及我司的科学管控之中，保证本项目优质、高效、顺利进行。具体管理目标、项目管理机构图、人员配置、岗位职责、授权范围、公司总部与现场组织机构的关系及其对现场组织机构的授权范围详见第二章“施工部署”，本节不再具体叙述。 第二节 总承包管理 1. 总承包管理思路 1.1. 总承包施工总部署 本工程是华南物联网营运中心项目一期工程，我单位高度重视，决定组织最有此 类项目施工管理经验的项目团 队 ，按最高标准 建设 本工程，确 保在 273 天 内 实现竣 工验收 。具体内 容 及管理目标详见第二章“施工部署” 1.2. 总承包管理范围 1） 总承包施工管理内 容 总承包内 容 施工总承包管理内 容 自 承建内 容 台 坡 道工程土建工程平 包括 土 石 方工程(桩 间 土 、基 坑 /基 槽 土 方、库 内 土 方回 填 压 实)、凿 截 桩 头 、基 础 底 板 、混 凝 土 结构工程、砌 筑 工程、楼 地 面工程、防 水工程、保温 工程、除 工业滑 升 门 以 外 的门 窗 工程、外 墙 ALC 板 围护 系统 、涂 料 工程、屋 面工程)等； 室 外 工程 包括 所 有室 外 道 路、停 车 场基 层 处理和钢 筋 混 凝 土 等面层 铺 装 ，室外 综合管线 工程（ 室 外 给 水 管网除 外 ），交 通 划 线 及标志 牌 、围墙 （ 含施工期间 的临 时围墙 ）、电 动 伸 缩 门 、岗亭 ，绿 化区 域 土 方回 填 工程 综合机电 工程 包括 全面完 成给 排 水 系统 、强电 及照明 系统 、采 暖 干管系统 ，并包括 完 成水 、暖 、电 、通 风 、空 调 等各 专 业的预 留 预 埋 工程，其中： （ 1） 给 排 水 系统 ： 须 完 成至 城 市 管网的接 入 ； （ 2） 强电 及照明 系统 ： 包括 除 了 由 独...
