1 成品油零售管理业务流程 一、 业务目标 1 . 经营目标 (1 ) 获得最佳零售利润。 (2 ) 扩大市场份额 (3 ) 保证资产安全,降低贷款回笼风险。 (4 ) 保证现金安全及时上缴 2 . 财务目标 (1 ) 核算规范,保证销售收入及应收帐款的真实、准确完整。 3 . 合规性目标 (1 ) 油品价格符合国家有关规定。 (2 ) 油品计量符合国家有关规定。 (3 ) 油品质量符合国家有关规定。 (4 ) 经营性证照符合政府部门的有关规定。 二、 业务风险 1 . 经营风险 (1 ) 付油设备突发故障,使销售过程无法确认,导致收入损失。 (2 ) 付油数量不中、服务不规范,导致信誉丧失。 (3 ) 安全事故,导致停业。 (4 ) 不恰当的压价销售,导致毛利损失。 (5 ) 收款与付油量不符,导致收入损失。 (6 ) 对赊销客户的信用等级评估失真、赊销估算协议条款不完备或 2 履行协议不当,导致货款不能及时回笼或损失。 (7 ) 货款失盗,导致现金资产的流失。 (8 ) 库存商品不足、品种不全造成脱销,导致市场份额丧失。 (9 ) 保管不善,导致商品超耗或变质。 (1 0 ) 加油站电子货币支付系统发生故障,导致客户帐户信息失真,影响股份公司声誉。 (1 1 ) 加油站期货附属设施出租不规范,导致其它收入流失。 2 . 财务风险 (1 ) 虚增或截留收入。 (2 ) 多记或少记收账款。 (3 ) 销售收入计算错误。 3 . 合规风险 (1 ) 违反国家价格政策或法规,受到处罚。 (2 ) 计量不准确或计量器具检定过期,受到处罚。 (3 ) 油品质量不合格,受到处罚。 (4 ) 经营性证照不符合政府部门的有关规定,导致停业或被处罚。 三、 业务流程步骤与控制点 1 . 持证上岗 (1 ) 加油站各岗位人 员 要 持证上岗。站长 资格证由 油品销售事 业部颁 发,计量员 证由 省 (市)分 公司及以 上单 位颁 发,记帐员 、收银 员 、加油员 等 上岗证由 地 市公司及以 上单 位颁 发。 记帐员 、收银 员 、加油员 等 上岗证由 市分 公司颁 发。 3 2 . 需求计划 (1 ) 加油站计量人员(站长)将库存和出库情况上报,由加管中心统一组织资源配送。 (2 ) 对独立核算(或联管、参股)加油站实行商品进货结算制;对非独立核算加油站进货实行商品内部移库制。 (3 ) 实行承包经营的加油站,比照独立核...