亮 化 工 程 施 工 组 织 计 划 施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划 十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施 一、工程概述 1、绪 论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。金照明公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。金照明公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 1 作好内部协调管理 从事 机电安装 的施工企 业 ，其 施工活动的管理和技术构 成具有与其 他 施工活动不同的特 色 ，主 要表 现在 管理对象 多 ，专 业 分工细，既 有施工又 有制造 ，涉 及机械 、电子 、电力、供水等各行业 相 关 的学科，因 而其 员 工的构 成尤 其 是技术管理人 员 和工作人 员 的素 质及配 备 数 量应当 与施工对象 相 称 ，施工机械 、检 测 设备 仪 器 的能力、精 度及其 数 量要满 足 机电安装 工程施工活动的需要，确保对不 同种类 的施工活动都 能顺利进行。 2 外部协调管理 3 与土 建工程的协调配 合 4 与其 他 相 关 的协调 5 与监 管部门 的接 口 2、施工技术交 底 工作 技术交 底 制度 是保证交 底 工作正 常 进行的项目技术管理的重 要内容 之 一。主 管工程技术人 员 应在 项目开 工前 向有关 管理人 员 和施工作业 人 员 介 绍 工程概况 和特 点 、设计意 图 、采用的施工工艺 和操 作方法、技术保证措施等。技术交 底 的主 要内容 ： ...
