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房地产公司人力资源管理手册

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171房地产业人力资源解决方案 某房地产集团人力资本纲要 一、本纲要目的 本 纲 要 是 结 合 企 业 内 外 环 境 , 总 结 企 业 长 期 以 来 悬 而 未 决 的 人 力 资 源 问 题 的 情 况 下 编 制 的 , 其 目的 是 理 顺 人 力 资 本 的 管 理 思 想 , 明 确 操 作 规 范 , 科 学 地 管 理 好 人 力 资 本 , 使 各 项 策 略 透 过 人 力 资 本 管理 策 略 的 实 现 , 从 而 得 以 顺 利 完 成 。 二、人力资本管理的指导思想和目标 1、指导思想 1.1 配 合 企 业 的 业 务 策 略 , 确 保 用 适 当 的 人 在 适 当 的 时 间 做 适 当 的 事 , 充 分 调 动 员 工 积 极 性 , 激发 员 工 之 工 作 潜 能 , 使 之 形 成 企 业 强 大 的 智 力 资 本 。 1.2 实 现 对 优 秀 人 才 的 组 合 , 制 定 符 合 行 业 特 点 与 文 化 的 分 配 机 制 , 提 高 员 工 实 际 收 入 , 降 低 企业 固 定 成 本 , 使 企 业 在 激 烈 竞 争 中 求 得 发 展 , 提 升 企 业 的 竞 争 能 力 。 1.3 实 现 企 业 创 造 顾 客 价值的 目 标, 实 现 企 业 盈利 的 根本 目 的 。 2、基本任务 赢得 员 工 的 真正承诺与 投入 。 建立起全力 以 赴的 员 工 队伍。 3、核心理念 3.1 人 力 资 本 管 理 的 理 念 人 才 是 企 业 的 第一财富, 人 力 资 源 是 企 业 的 资 本 构成 之 一, 企 业 的 财富要 靠企 业 的 人 才 去创 造 ,发 挥了人 的 最大 潜 能 , 就能 发 挥企 业 的 综合 资 本 优 势, 从 而 提 升 了企 业 的 资 本 效能 , 因此企 业 的 人 力资 本 管 理 是 企 业 极 为重要 的 管 理 内 容。 人 力 资 本 的 理 念也包括了企 业 对 人 力 资 本 的 投入 和回报, 以 及人 才 自身追求 投入 与 回报, 同时 也包括了人 力 资 本 的 双向“扬弃”效用 以 及人 力 资 本 优 胜劣汰的 双向 172流动性,为此必须予以正确引导。 3.2 尊重个人价值,体现专业能力的内部顾客理念 就企业的管理者而言,员工是企业的...

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