房地产开发公司 薪酬管理制度方案 目 录 第一章 总则 .................................................. 3 第二章 薪酬结构 .............................................. 5 第三章 年薪制 ................................................ 9 第四章 结构工资制 ........................................... 12 第五章 薪酬调整 ............................................. 16 第六章 工资特区 ............................................. 18 第七章 其他 ................................................. 20 第八章 附则 ................................................. 23 附件一：岗位工资等级表 ...................................... 24 附件二：月度工资报表 ........................................ 26 附件三：年终奖金报表 ........................................ 27 附件四：员工岗位工资晋级单 .................................. 29 第一章 总则 第一条 适用范围：**县**房地产开发有限公司（下称公司）的全体员工。 第二条 目的：制定本方案的目的在于使公司员工能够与公司一起分享公司发展带来的收益；把短期收益、中期收益与长期收益有效地结合起来，支持公司发展战略的实现。 第三条 基本原则 （一） 竞争性原则：对于公司各岗位的薪酬，其具体的年度薪酬总体水平将保持在北京同行业同规模企业的平均水平，以体现竞争性的原则。 （二） 公平性原则：在承认员工技能的同时，依据所在岗位的岗位价值确定岗位工资；同时依据工作业绩确定奖金金额，以体现按劳分配的公平性原则。 （三） 经济性原则：薪酬的晋升实行考评晋升，用适当的工资成本发挥最大的效用，体现可持续发展的经济性原则。 （四） 可持续原则：公司的生存和发展依赖于不断的开发和成功的销售项目，为了激励公司管理人员和一般员工能够关注公司的可持续发展，运用滚存式风险工资制，将员工的收入与公司的长期和短期收益结合起来。 第四条 薪酬体系 根据不同岗位和不同业务的工作特 点 ，公司的薪酬体系分为以下几种 ： （一） 公司高层管理人员实行年薪制，包括公司总经理、副总经理、总经济师、总工程师； （二） 工勤人员的薪酬结构采用协商工资制，即工勤人员上岗之前与公司协商，就月工资数额达成一致后执行。工勤人员的奖金由公司总经理办公会根据实...
