房地产项目开发业务流程及廉政风险点防控 房地产有限公司项目开发的整个流程大体上包括以下10 个阶段。 一、 公司提出开发设想 在市场经济体制条件下，开发设想是公司最关键的一项工作，从这项工作起，整个房地产项目开发就进入了状态。开发设想是否准确地反映了市场的需要，将决定未来整个房地产项目开发的成败。 二、可行性研究 公司提出了设想，但这种设想究竟有没有真正的市场前景，需要进行可行性研究。可行性研究是房地产项目开发不可缺少的一个阶段。政府是否批准此项目立项，银行是否同意给予资金支持都需要参考可行性研究的结果。进行可行性研究，就可能有两种结果：一是可行性研究表明这个设想不可行，那么即使公司不同意，这个项目开发的全过程实际上就结束了；二是可行性研究表明这个设想可行，则不出意外，这个项目就可以一直进行到最后的阶段。目前，在我国忽视可行性研究，或者将可行性研究当成一种形式的风气，在房地产项目开发领域还相当浓厚，这造成了空置率居高不下等一系列恶 果，这就需要公司上下对 此项工作重视起来。 三 、申 请 项目用 地 土 地是所 有建 筑 的基 础 ，申 请 土 地是房地产开发正式启 动 的第 一步 。在我国，由 于 人 多地少，土 地资源 成为 极 为 稀 缺的资源 ，对 许 多 开发商 来说 ，拿 到土 地才 是最关键的一步 ，有了土 地就有了开发的全部 条件，有土 地就不愁 项目赚 不到钱 。因 此，在土 地市场上各 种腐 败事 件层 出不穷 。我国原 来规 定可以有划 拨 和 出让 两种获 得 土 地的方 式，划 拨 土 地太 多 ，冲 击了正常 的土 地市场的运 行，目前只 有少数 几 种情 况 才 可以获 得 划 拨 土 地，绝 大多 数 土 地都是通 过出让 获 得 。但在实际上，从原 土 地使用 者（ 即原 来占 有国有土 地的国有企 事 业单 位 ） 获得 土 地也 是主 要方 式。公司在获 得 了土 地使用 权 的规 定使用 年 限之 后，要到建 设行政主 管 部门 备 案 ，领取 《 房地产开发项目手 册 》 。 该 阶段的风险点在于 签 订 的土 地出让 合 同内 的土 地价 格 和 实际不符 甚 至 远 高于 土 地应有价 格 ，造成该 现 象 的主 要原 因 是个别 主 办 人 员 私 下与 土 地出让 方 商 定提高了土 地价 格 。其防控措 施 是多...
