房地产项目总体开发计划表VIP专享

项目总体开发计划开始完成配合工作内1项目拓展阶段控制节点● 1.1竞得土地● 1.2交地● 1.3取得《国有土地使用证》2项目策划阶段控制节点2.1策划单位确定● 2.2完成项目策划定位3项目设计阶段控制节点3.1设计单位确定3.1.1概念设计单位3.1.2规划、方案设计单位3.1.3施工图设计单位3.1.4装修设计单位3.1.5景观设计单位3.1.6广告、标牌、标识专项设计单位3.1.7其他专项设计单位3.2概念设计阶段3.2.1建筑概念方案设计审定3.2.2景观及室内概念方案设计完成3.3方案设计阶段● 3.3.1方案设计完成3.3.2售楼处、样板区域、销售中心方案设计3.3.3综合管线方案设计3.4扩初设计阶段● 3.4.1扩初设计完成3.4.2售楼处、样板区域景观施工图设计3.4.3室内装修施工图设计3.5施工（报建）图设计3.6施工图审图3.7报建与配套3.7.1规划报批阶段（1）详规批复● （2）取得土地权证● （3）取得用地规划许可证3.7.2方案报批阶段（1）方案征询● （2）方案批复3.7.3扩初、施工图报建阶段（1）扩初征询（2）扩初批复主要工作确定后（1）设计配25节点对应编号各阶段主要工作内容 工作内容分解计划日期● （3）完成建筑节能审查● （4）取得工程规划许可证● （5）总包单位中标通知书● （6）取得施工许可证3.7.4样板区施工阶段（1）配套及建管关系协调事项（...）（2）配套进场协调事项（...）1.2.5. 预售证办理（1）现场预测面积● （2）取得预售许可证4项目成本控制节点4.1土地投资分析阶段4.1.1项目投资测算4.2项目定位策划阶段4.2.1目标成本（一）4.2方案设计阶段4.2.1目标成本（二）【成本匡算】4.3扩初设计阶段4.3.1目标成本（三）【成本估算】4.3.2设备方案招标4.3.3桩基招标4.4施工图设计阶段4.4.1目标成本（终稿）4.4.2项目合约规划4.5样板区施工阶段4.5.1编制概算4.5.2编制预算4.5.3监理、总包招标及合同签订4.5.4电梯供方选定及供货、安装合同签订4.5.5确定智能化施工单位及合同签订4.5.6确定样板房精装修单位及合同签订4.5.7确定样板房配饰单位及合同签订4.5.8确定园林景观施工单位及合同签订4.6工程采购招标/订货4.6.1土建工程（1）外墙石材、外墙砖（2）构件（3）屋面（4）入户门（5）防火门（6）铝合金门、窗（7）阳台栏杆（8）扶手（9）装饰百叶（ 10）地 下 室 采 光 井 顶 棚4.6.2电 梯 工 程4.6.3电 气 工 程（ 1）配 电 箱（ 2）户 内 开 关 箱4.6.4弱 电 、 智 能 化 工 程4.6.5精 装 修 工 程（ 1...