1 第 1 期 大峪口公司办公室主编 2011年 9月 编者按：为贯彻落实化学公司2011年中期工作暨经济活动分析会议精神，大力强化干部队伍执行力建设，进一步促进湖北基地安全、平稳、高效发展，根据化学公司《关于开展提高执行力大讨论活动的通知》要求，湖北基地自2011年8月至12月开展“提高执行力大讨论”活动。为了配合开展此次活动，现开办“提高执行力大讨论”活动专刊，谨请各部门、车间以简报为平台，就对提升执行力的认识、提升执行力的做法经验等进行总结和交流，从而达到进一步提高公司整体执行力水平的目的。 【公司动态】 公司全面部署“提高执行力大讨论”活动 7月29日，公司召开领导班子成员及各单位、部门负责人动员大会，传达贯彻化学公司2011年中期工作会议精神，研究落实关于开展“提高执行力大讨论”活动的部署及要求， 2 讨论形成了湖北基地开展“提高执行力大讨论”活动的初步方案。 会议分析指出，强化执行力建设，既是化学公司加快推进“十二五”规划实施的重要举措，也是湖北基地实现优质高效发展的迫切需要。根据化学公司的统一部署，湖北基地开展“提高执行力大讨论”活动的总体要求是：认真查找干部队伍在思想认识、工作作风、执行制度、遵守纪律、管理队伍、工作绩效等方面存在的问题和不足，采取针对性措施推进干部队伍综合素质建设，为加快建设国内一流磷复肥基地提供保障。 针对开展“提高执行力大讨论”活动，公司党委书记、总经理王维民提出了四点具体要求：一是要有 “震动”，各级干部要高度重视、统一认识，查找问题要有力度、有广度、有深度，坚决克服精神懈怠、思想麻痹、作风疲软等弊端；二是要务实，真正把此次活动与实际工作结合起来，与解决实际问题结合起来，与提升干部队伍整体素质结合起来，避免形式主义；三是要走群众路线，自觉深入基层、深入群众、深入矛盾，广泛征求广大员工的意见建议，虚心接受基层员工的评议监督，进一步促进“执行文化”建设；四是要把握好度，要围绕公司中心工作开展活动，要以理性思考和正面宣传教育为主，通过此次活动进一步达到解决问题、振奋精神、凝聚队伍的目的，为湖北基地打造“讲执行、讲和谐、 3 讲奉献”的企业文化营造良好氛围。 8月11日，公司下发《关于开展“提高执行力大讨论”活动的通知》，要求各部门通过开展形势任务教育、领导讲党课、民主生活会、群众评议会、典型案例分析等形式，组织开展大讨论活动，总结经验，剖析不足，并有针对性的...
