- 1 - 执行董事职责 1 、行使问责制，对总经理及其它员工工作行使监督、检查权； 2 、执行股东会决议； 3 、决定工程队的经营计划和投资方案； 4 、督促制订工程队的年度财务预算方案和投资方案； 5 、督促制订工程队的利润分配方案和弥补亏损方案； 6 、配合制订工程队增加或减少注册资本的方案； 7 、协助制订工程队合并、分立、解散或者变更工程队形式的方案； 8 、督促落实工程队内部管理机构的设置及人员配备工作； 9 、决定聘任或者解聘工程队总经理及其报酬事项，并根据总经理的提名决定聘任或者解聘工程队副总经理、财务负责人及其报酬事项； 1 0 、配合制定工程队的基本管理制度； 11 、工程队章程规定的其他职权
- 2 - 总经理岗位职责 1 、组织制定工程队年度经营实施计划，经股东会办公会议和执行董事批准后，负责组织实施
2 、负责工程队整体经营计划和工程队总目标的确定
3 、负责向股东会进行汇报，请示批准工程队整体经营计划和工程队总目标；负责工程队年度经营计划和工程队总目标在各个部门内的工作展开，并定期或不定期督促检查
4 、主持工程队日常各项经营管理工作
5 、负责全面执行和检查落实执行董事所作出的各项工作决定
6 、负责召集和主持工程队各种办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展
7 、负责代表经营班子向执行董事建议并任命经营机构各有关部门和下属部门正副经理；负责签署日常行政、业务文件
8 、负责工程队施工的全局工作
9 、负责工程队项目策划和施工方面的各项工作
1 0 、负责工程队项目工程设计与施工方面的各项工作
11 、负责审核项目阶段性策划方案和预算
1 2 、负责制订工程材料采购阶段性方案及预算
1 3 、负责处理工程队重大突发事件
1 4 、根据授权，处理特殊事项或重大突发事件
1 5 、向董事会汇报特殊事件解决方案，并请
