精品文档---下载后可任意编辑全面预算的定义
全面预算管理是根据企业制定的进展战略目标，确定年度经营目标，逐层分解、下达于企业内部各分公司或部门，并对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理
全面预算管理也是企业内部管理控制的一种行之有效的方法，通过实施全面预算管理可实现企业资源优化配置，提高企业经济效益
全面预算管理已为国内外企业广泛接受，并将其作为一种重要的管理手段
预算的编制、调整、执行和分析考核均具有很强的技术性和复杂性，因此企业预算体系的建立、预算内容的确定和预算运作是一项繁杂的系统工程，只有借助现代计算机技术，实行预算信息化管理，才能高效推行全面预算
作为安财网上报销系统套件中重要的组成，安财全面预算管理系统是基于安财多年全面预算管理系统开发和实施的经验积累，为客户提供完善的全面预算管理信息化解决方案，很好地解决了企业在预算管理中的各种问题
安财全面预算管理系统能解决哪些问题——凸显现企业的战略目标，并细化分解——在预期范围内，合理控制企业日常的经济活动——有效调配企业所有资源，以猎取最大的效益——确保企业资金灵活周转，形成良性循环——信息实时共享，降低部门间的沟通成本——实时预算分析与监控，建立科学的绩效考评体系——实现企业管理、价值导向，确保战略计划的执行与完成——优化内部管理系统，提升企业运营效率 ……
安财全面预算管理系统总体框架精品文档---下载后可任意编辑安财全面预算管理系统具有全员、全额、全程的特点
它整合了预算编制、预算审批、预算生效发布、预算调整、预算执行控制、预算差异分析、预算考评等预算管理功能，形成一个完整的闭环系统
安财全面预算管理系统总体应用流程对“预算目标”的层层分解，通过分公司或各部门对预算制定过程的参加，把各自作业计划和企业资源通过透明的程序进行配比，达到资源的有效配置和利用
通过预算的执行和监控、分析和调整、考核与评价
