精品文档---下载后可任意编辑公司企业战略管理建议企业的战略进展方向，是企业的命脉，就好比轮船的舵手，方向决定了企业的前途，所以能够在企业中引领方向，让企业充满活力，是企业进展的首要任务，这就需要企业决策者具有企业战略管理的策略。一、明确进展方向 形成团队合力（一）公司进展动力及理念围绕“5W1H”工作法，即明确：我们是做什么的谁是我们的客户依靠谁、怎么做如何维系关系如何来保障我们是做什么的——我们是做电气业务的，那么对外理念必定是提升业务水平，打造一支业务精、质量硬，受信赖的业务团队。谁是我们的客户——我们的客户是购买大型生产设备的企业等。依靠谁、怎么做——我们要依靠社会知名度和自身过硬的品牌来提高自身知名度和美誉度，并在公司内外综合实力上加以提升，最终让企业真正的做大做强。如何维系关系——关系的维系靠日常的沟通，点滴入微，如优质化、人性化的服务，比如客户生日短信祝福、企业诞生日祝福、合作伙伴的定期沟通与节日祝福等。如何来保障——强劲的企业推动力和精诚合作的团队，精品文档---下载后可任意编辑公司上下团队要合力做到“三手”：策划助手，运作高手实施推手。人人为公司做强做大出谋划策、人人为公司运作贡献力量，即是参加者，又为公司出谋划策，人人为公司项目实施推动尽心尽力。真正做到“人人为公司，团队一条心，上下一股绳。”1、公司进展动力公司属于第三产业，假如想做出突出的业绩，成为行业的领头羊，不单要在公司的服务和业务上加以优化，更主要的是要打出自己的品牌与创新，将自身与服务结合公司实际，不断的推出新的产品、新的项目、新的业务。公司的进展靠的是创新，这就好比一棵树，总有新的枝叶才不会枯萎，但树木的根基是树根，离开树根的叶子和枝干不能独自生存，这就如同公司的创新要围绕理念的不断深化，围绕实际情况的不断变化，围绕服务业务项目的不断拓展，离开理念和实际的创新是无意义的。2、公司理念公司的经营理念：客户：客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺（对待客户，要用真心、耐心、诚心、专心和责任心）。员工：是公司最重要的财宝，员工素养及专业知识水平的提高就是公司财宝的增长，员工的福利待遇及生活水精品文档---下载后可任意编辑平是公司经营业绩的具体体现（要让员工感到自己不仅是公司经营任务的执行者，还是公司的主人。公平合理的薪金制度、富有激励性和人文关怀的工作环境是调动员工开展工作，发挥潜能的必备条件...
