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公司年度工作总结报告5篇VIP专享

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第 1 页 共 46 页精品文档---下载后可任意编辑公司年度工作总结报告 5 篇 总结就是我们对自身工作状况的回顾分析讨论,找到自身缺乏的地方,以便于改正缺点,从而让自己变得更加优秀。下面是我整理收集的公司年度工作报告范文 5 篇,欢迎阅读参考! 公司年度工作报告范文【一】 时间荏苒,岁月如梭。20**年度工作在丰华物业全部员工的劳碌中匆忙而过,甚至来不及等我们回首一眸。20**年全年工作是丰华物业公司寻求进展的重要而关键的一年。在董事长及公司各级领导的大力支持下,我公司本着“服务要专心、工作要实干、业主无小事、服务无止境”的服务理念;以“一流管理、一流服务、一流质量、一流业绩”的经营宗旨;弘扬“尽职尽责、工作务实、擅长创新、高效进展”的丰华精神,创新工作模式,强化内部管理,外树公司形象,努力适应新形式下对物业管理工作的进展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶”的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全第 2 页 共 46 页精品文档---下载后可任意编辑年各项工作任务。现将我公司 20**年主要工作汇报如下: 一、物业费的收缴工作 根据年初制定的物业费收缴打算,总公司按月、分项制定月度打算,并始终将物业费收缴列为月度重点工作打算,逐月份对指标落实剖析,各项目管理处在经理带着下,想方法、搞创新,实行走收上门、电话催缴、贴催缴单并拍照存档、划片承包等方式落实收费任务,针对拖欠物业费业主,建立特地档案,根据面积、金额、欠缴缘由等跟踪追缴。在追缴的同时公司不忘运用法律武器,与律师主动沟通,了解诉讼过程及留意事项、如何开展诉讼材料收集整理工作,并对案例进行解析,总公司对园区递交诉讼材料进行量化检查。截止20**年 12 月,园区累计向法院递交份起诉材料,法院实际判决起,通过递交律师函,有户业主庭前补交所欠费用,累计为物业挽回经济损失万余元。在全体员工共同努力下,在七个有收费考核指标的管理处中,有个项目管理处完成当年收费打算,物业公司整体完成物业费第 3 页 共 46 页精品文档---下载后可任意编辑收缴:元,其中本年度应收物业费:元,电梯费:元,陈欠物业费:元,园区平均综合收费率达。基本完成 20**年收费经营目标管理打算。 二、园区建设工作 20**年 8 月,鑫丰雍景豪城办理入住。总公司组织人员对雍景豪城的客服、保安、保洁员工进行了细致具体的岗位培训,让新员工学习企业的规章制度,了解工作职责,把握胜任技巧,提...

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