精品文档---下载后可任意编辑公司领导述职述廉报告 公司领导述职述廉报告 各位领导、各位员工： 大家好
金猴送瑞，辞旧迎新，一年紧张忙碌工作过去了，我们迎来崭新的一年，回顾一年来的工作，公司在董事会的英明决策下，在全体员工的共同努力下，以“xxxx”为指导，以“四加”为工作重点，（“四加”即：加大市场开发，不断承接新产品；加大内部投入，扩大生产规模，提高企业竞争力；加快人才培训，不断提高员工素养；加大企业文化教育重视程度，提倡人文管理），经过一年的扎实工作，奋发进取，创下了产销整体提升 50％以上（这最好用具体的数字）的良好经营业绩
过去的一年，我们生产线全体员工紧紧围绕公司中心工作，团结一心，兢兢业业，踏实工作，全面超额完成了公司年度下达的各项生产指标，现将～年度工作情况和～年工作计划汇报如下： 一、二 oo 四年工作回顾 1、产值稳步提升，工时同步增加 年内完成产值 x 万元，比 xx 年提增 x％；各车间完成工时 x 万小时，比 xx 年提增 x％； 2、保养责任到人，工作及时到位 为确保年初预定的生产指标全面完成，生产部对 xx 年设备工作精品文档---下载后可任意编辑进行全面周划布置，每月工作计划由车间负责人分工到人，责任明确
全年按计划完成设备维护 97 台套，其中二保 86 台套，三保 7台套，大修 4 台套，计划外设备大修 4 台套，自制烘箱 1 台套
同时在不影响正常生产情况下，完成了新区建设设备搬迁、安装、调试工作，确保新区 1 车间的如期开工
3、招聘技术人员，加大培训力度 为适应新品不断开发需求，年内生产线向公司申请招聘员工104 名，其中冲工 71 名，焊工 33 名
特别是在 8 月份上汽奇瑞踏板机构突增上量，面对工艺尚不完全成熟、人员少、生产任务重情况下，焊接车间及时调整人员结构，车间负责人现场指导、现场帮教，对新进员工突击强化培训，实行
