精品文档---下载后可任意编辑公安局警务保障室队伍管理综述三篇 公安局警务保障室队伍管理综述篇一 近年来，ⅹⅹⅹ公安局警务保障室始终坚持“一切为公安工作服务、一切为公安基层服务、一切为公安民警服务”为出发点和落脚点，不断开拓创新，充分发挥基层公安机关警务保障室的职能和作用，把队伍建设摆在突出位置，坚持从优待警与从严治警相结合，通过强化思想防线、心理健康防线、制度防线等举措，确保了队伍的稳定，警保队伍的战斗力和向心力得到了进一步提升，为公安工作的跨越进展提供强有力的警务保障。 一、队伍现状 ⅹⅹⅹ公安局警务保障室共有民警 3 人，事业编制工作人员 4人，工勤 1 人，设主任 1 名，副主兼财务股股长任 1 名，50 岁以上 1人，40 岁以上 2 人，30 岁以上 4 人，党员 4 名。辅警 21 人，20 岁以上 2 人，30 岁以上 19 人，党员 1 名。 二、主要做法 1.建设学习型队伍，提高警务保障队伍的业务素养精品文档---下载后可任意编辑 （一）落实学习制度，强化业务素养。一是学习要有计划性，要有学习制度，对业务学习的内容、要求、组织方法等进行统筹安排，确保学习按计划有步骤地进行。二是落实学习日制度，每周固定相对集中时间对上级一些重要文件、方案组织学习；落实检查讲评制度，定期进行检查、讲评，督促大家学习；落实学习沟通制度，对警保民警的工作总结、经验做法评审，组织一些好工作方法沟通学习，组织大家进行评议，使大家互相学习，共同提高。 （二）坚持领导带头学，带动民警主动学。一是警保领导要有自我提高的想法和行动，摆正工作和学习的关系，研讨工作和学习之间的关系，尊重学习的应有地位，认识学习对工作的促进作用。二是带头学习，学理论、学管理、学业务，结合实际，拓展思路，务实创新，提高思想素养和管理水平，形成“讲学习、学模范、找差距、比贡献”的氛围，带动民警学习，不断提高警务保障民警的业务能力和职业道德素养。 （三）强化培训力度，严格考核指标。一是建立健全财务、装备、基建、采购、固定资产、仓储、应急保障等业务知识培训制度；二是定期进行信息化业务比武竞赛，以赛促学，将成绩纳入警务保障部门绩效考核，晋升晋级培训中相应加入业务学习内容，力争达到警务保障部门民警会上机操作、业务流程基本知晓的目标，不断精品文档---下载后可任意编辑提高工作效率。 2.建设创新型队伍，激发警务保障队伍的工作活力 （一）坚持调查讨论，...
